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重建价值大楼~练习四~标准

重建价值大楼~练习四~标准

作者: Vivian情绪疏导师 | 来源:发表于2019-12-12 01:41 被阅读0次

【练习四| 参考格式】

1.列出今天发生的每一件的事的结果(至少5-10件)

跟客户A谈续费

2.我对于这件事的结果怎么评估的,如好、不好,满意,不满意。

基本满意

3.我评估的标准是什么?

  (我满意是怎么判断出来的,我不满意是怎么判断出来的

1事情的结果 是满意的,

2过程中 觉得自己心里还是胆战心惊,没有勇气,底气,跟客户绕圈子绕了很久才到主题续费上,

3同时觉得自己谈续费不够果断,干练,太过于照顾客户的感受,害怕她反感拒绝,所以想要快点敲定,却没办法快点结束谈话,自己的内心的和害怕仍然太多

4.列出 这件事 本身的客观评估标准是(列出3-5个点)

1谈续费肯定是要照顾客户需求和感受的

2谈续费肯定是需要花一定时间和耐心的,不可能一说产品服务客户就愿意买单的

3自己并没有销售经验,肯定是需要一个学习适应过程,内心肯定会有一些波澜

4即使产品有价值,客户有需求,也要耐心跟客户讲解操作

5我的续费风格  就是需要我先给予付出,才能得到的,这是我的特色特点

5.你的评估标准里,不符合的是什么?为什么?

详细列出来。

不符合的是对自己的期待太高,对自己做好一件事的要求,标准过高,限制了自己的发挥和成长

【练习四| 参考格式】

1.列出今天发生的每一件的事的结果(至少5-10件)

想跟客户B谈续费 增值服务

2.我对于这件事的结果怎么评估的,如好、不好,满意,不满意。

不满意

3.我评估的标准是什么?

  (我满意是怎么判断出来的,我不满意是怎么判断出来的

1做事拖拖拉拉,

2内心恐惧胆怯,没有前期铺垫,每次都没有给具体的分析和解答操作,贸然续费很尴尬

3服务不到位,没价值

4.列出 这件事 本身的客观评估标准是(列出3-5个点)

1客户需求不明确,他自己都不知道要什么

2每次联系客户他都忙,晚上下班也没法电话讲

3客户才服务几天,自己续费赚钱意图太明显,急功近利

4事情确实有些复杂,我不确定自己能全部搞定他的问题,确实需要升级服务处理,这样对他的案子来说会更好

5.你的评估标准里,不符合的是什么?为什么?

详细列出来。

事情还没开始做,就一大推内心戏,过于否定自己

事情前期我是有给分析,也有跟他指导聊天,只是最近2天客户新店开业,也没有太多时间和我沟通方案

【练习四| 参考格式】

1.列出今天发生的每一件的事的结果(至少5-10件)

开会时跟同事换座位

2.我对于这件事的结果怎么评估的,如好、不好,满意,不满意。

一半满意

3.我评估的标准是什么?

  (我满意是怎么判断出来的,我不满意是怎么判断出来的

满意:

发现自己对领导有需求,意识有干扰,这次能够用意识监管住能量,快速调整意识,不沦陷在需求里

不满意

发现需求后跟其他同事换位置远离领导,领导问我怎么了,看不到吗?我回答,有点不舒服,这个回答很牵强,有点傻,

4.列出 这件事 本身的客观评估标准是(列出3-5个点)

1监管住自己的需求和意识是件好事

2换位置时我已经在情绪中了,没有圆滑回答正常,

3事情上需求确实影响到我的意识稳定度了,在意识不够稳定时,剥离确实是一个有效让自己不受影响的方法

5.你的评估标准里,不符合的是什么?为什么?

详细列出来。

一件小事就自我否定,内心戏太多了

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