有一位不谙世事的领导，是怎样一种体验？

有一位不谙世事的领导，是怎样一种体验？

我的现任领导以前是位学者，专门从事高等教育研究，后来因为科研能力突出，被领导看中，“被迫”从政。共事之后才发现，这位领导虽年近五十，却不谙世事，单纯如孩童，不知道这算不算科研工作者的共性。

他的不谙世事最明显的体现在他对现代化的办公手段一无所知。他做科研的时候有助手，他需要做的就是将研究成果成文，简单说只要会打字即可。其它诸如编辑、排版、打印……等工作都是由助手完成的。他有一部最新款的苹果手机，是他女儿送的，却只用来打电话。社交软件、APP应用程序一概没有。由科研转入行政之后，琐事增多，他也日渐觉得需要改变办公方式。

他没有QQ，也没有微信，时常记不住我办公室的电话号码，日常办公基本靠吼。有什么要做的基本就是吼一嗓子：“╳╳，来一下。”吼声此起彼伏，常常引来围观。为避免这样尴尬的局面，我说服他使用QQ，并教会他日常的一些用法，告诉他有什么事在这上面说一下就很方便。他如获至宝，但是即便如此，他的QQ头像也是万年不闪。

我们日常办公的画风通常是这样的：他布置一项文字工作，我草拟后打印出来交由他修改，他提出修改意见，我修改好后再打印出来交由他过目。后来他觉得这样比较浪费纸张，就改为通过邮箱来传递。我将材料发送到他的邮箱，他告诉我修改意见，我改好后再发送邮箱，几番来回直至工作完成。再后来，改为QQ传送，修改意见也直接在QQ上说，也免去了我来回奔波。终于将一件简单的事，控制在三五分钟之内搞定，对于提高效率这件事，他很满意。

某日，我的办公桌上放着一张犹如电影海报大小的表格，乍一看吓一跳，不知要干嘛。后来一问才知道，他不会调整Excel表将其打印在一张A4纸上，结果就是将一个表格打印在了四张A4纸上，然后用透明胶粘在了一起，这前前后后也不知道费了多少功夫。我告诉他，这其实可以通过简单调整打印在一张A4纸上的，并操作了一遍。他一边感叹Excel的神奇，一边赞叹我的技术。真是汗颜啊，我的这点技术真是皮毛的皮毛啊。

他虽对现代化的办公手段知之甚少，但却不拒绝学习。现在已经学会在手机上用微信群布置和讨论工作，利用QQ收发文档，他惊喜地发现原来不在电脑边，也一样不耽误工作。

他不了解的不仅仅是办公手段，还有行政文化。他常常以己之心去度量他人，碰壁之事时有发生。部门有些事情常常需要请示分管校长的意见，而校长经常是大会连着小会，很难找到人，他就经常要我直接打电话给校长。我告诉他这样不妥，一是校长不会轻易接电话，二是身份不对等，校长未必肯与我说什么。他觉得我是小人之心度君子之腹，他说他就欢迎别人有问题直接给他打电话，这样又省事还能解决问题。几次碰壁之后，他终于承认，校长不会随便接电话，更不会接陌生电话。

他专心做一件事情的时候，电话不接，敲门不应。我经常受托四处联系他，就差报警。事后他知道了，就淡淡说了句，如果整天忙于开会、接电话，还能做成什么事。好吧，这不是行政领导分内的事么？！

他要求我们称呼他为老师，不要呼其领导职务。开始不习惯，后来被他批评了几次，现在都叫他╳╳老师。当然，他这样要求我们，他称呼别的领导也是╳╳老师。有一次，新任校长来部门调研，他也直呼╳╳老师，只见校长脸部肌肉抽动一下，尴尬地笑了笑，我们都为他捏了把汗。事后告诉他，他还说我怎么没发现校长不高兴啊，你们整天揣摩别人心思，还干什么活啊。

这样的例子比比皆是，比如开会不排座次、越级汇报问题、随意缺席认为不重要的会议……，他完全不在意。因为他的不在意，作为他的手下，我们曾掉过很多次坑。即便如此，他依旧是我们心目中最受欢迎的领导。在他手下，我们只要专心做好自己的工作即可，有事说事，不用揣度。工作上抓大放小，只要交办的事情完成即可，时间可灵活安排。我们常以为他会在领导位置上待不长，时常替他捏了把汗，但结果是他依然做得很好。君子坦荡荡、小人长戚戚，毕竟大家都愿意和君子共事的吧。