与其扬汤止沸，不如釜底抽薪

最近在阅读有关自控力与情绪相关的书籍。

之所以会突然对这类型书籍感兴趣，是源于身边的一件小事。

上周一个在大家眼里很温柔的小姐姐把另一个特别作且很爱摆领导架子的同事B骂哭了。

可惜的是，我因为在外面恰好错过一大部分现场直播，回来的时候，正好听到B用很凶的语气对电话里的小姐姐说话，由于我看不惯，就索性去厕所不听，再次回办公室时，竟然看到B坐在会议室，对着小姐姐的领导嚎啕大哭，表示自己很委屈。

按理来说，两个人吵架，其中一个人职位更高的领导还被气哭了，大家免不了会站在同事B的一头，事实却恰好相反。

一同事小声地对另一同事说：你领导真牛，竟然把脾气那么好、那么温柔的xx气着忍不住和她吵架，她竟然还好意思哭......

说实话，那一刻，对事情的好奇，远远没有大家对这件事的态度，让我更惊讶。

一直以来，我总觉得社会的运转是符合达尔文的进化理论，遵循适者生存，位居高位的人，在职场总是更有道理，即便有时候并无道理可言。

也是那一刻，我意识到了一个人的塑造的形象，会给他人带来远超想象的影响，尤其是在一些关键事项上。

因为和小姐姐比较熟悉，也有一定的工作业务来往，经常一起吃饭与外出工作，难免聊得更深些的了解。

我眼里的她，是一个情商很高的人。虽然我总是因为她临时加来的稿件，牺牲周末、节假日等，依然愿意协助且觉得她是一个很好相处的同事。

以至于，当她与我谈起过她在家同她公公打架、吵架，指着其鼻子对骂时，又让我怀疑眼前的人是否是同一个人。

直到她把B气哭，我突然理解到了，聪明的人，都善于利用情绪为自己争取最大的利益，不出手就罢一出手就能极具杀伤力。

这类型的人，平时温和，进退有度，是因为你的蹦跶并没有触及其底线，所以她能够一直容忍你、宽宥你，或者更高级一点叫做：与其扬汤止沸，不如釜底抽薪。

以前，同事B大家捧着、夸着，作上一作，也能办事，可今年因为隔壁部门老大离职，顺位继任的是其原部门同事，她作为比其先任职的管理者，经常有意无意瞧不上那个晋升的领导，从而对其部门的配合工作，就更是完全看心情。

这一次她出尔反耳，导致小姐姐无法和客户解释，于是一场碾压式的争论赛开启。

最后的最后，就是在小姐姐领导的几句安慰中，这件事不了了之，该做的事一样没敢少。

接下来，或许有很多规范诞生，但对于小姐姐而言，并没有太大损失，因为规则是公开执行，那便是统一标准。

果然，对于一些欺善怕恶之徒，往往只能用魔法打败魔法。

反观我自己，其实没有什么大脾气也不作，确实出了名的人好心善就是脾气臭的人，可这样的我，恰恰是因为随时真性情，平时看起来不好惹，在工作里最容易吃亏。

总之，这次是真正的学到了，以后脾气要慎用，并且用到刀刃上。

给自己定三个原则：

第一，不随便发火，第二，不多管闲事，除非别人主动寻求帮助；第三，不随意打抱不平，除非别人主动询问你意见。