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七大激励理论 之 麦格雷戈的X-Y理论

七大激励理论 之 麦格雷戈的X-Y理论

作者: 廷奕 | 来源:发表于2020-02-23 22:23 被阅读0次

        X—Y理论(Theory X-Theory Y)主要是对人性的根本性理解。

        一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。

        X理论:(1)员工天生不喜欢工作,只要可能,就会逃避工作。(2)由于员工不喜欢工作,因此必须对他们采取强制的措施或惩罚的办法,迫使他们去实现组织的目标。(3)员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。(4)大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。

        Y理论:(1)员工视工作如休息、娱乐一般自然。(2)如果员工对某项工作做出承诺,他们会进行自我指导和自我控制,以完成任务。(3)一般而言,每个人不仅能够承担责任,而且会主动寻求承担责任。(4)绝大多数人都具备做出正确决策的能力,而不仅仅管理者具备这一能力。

        Y理论是一个理想型的团队构成模型,不管是从管理者的角度,还是从员工的角度,自驱力是一个很重要的指标,对于我这样的资深社畜来说,热爱自己的职业或者从事自己热爱的职业,是一种减压的方式,也是寻找自我价值并通向自我认同的“捷径”。

        之前一直讲,我这个人没有爱好,唯一的爱好就是工作。其实,是因为我是一个需要被认同的人,而刚好,在工作中可以获得我的所需。所以,可能在外界看起来,我像个工作狂,哈哈哈哈。。。。。。

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