老板VS领袖
“一般而言，做老板容易很多，你的权利主要来自你地位之便，这可以是上天的缘分，或凭仗你的努力和专业知识。而做领袖较为复杂，你的力量源自人性的魅力和号召力。”——李嘉诚
中恩教育《领导力与干部打造》课程现场图
6月22-23日，顶级企业家的领导之道——中恩教育《领导力与干部打造》首场企业家学习会在郑州希尔顿酒店隆重举行，中恩教育董事长贺传智和中恩教育总裁张致铭亲临现场，与来自全国各地的500多位企业家共同探寻行业成功者的领导基因，聚焦企业家领导力的自我修炼，为企业打造核心铁骑部队！
领导者的四个特质，干部管理思想总纲
做任何事思想必须先行，打造干部也首先要打通思想。华伦·班尼斯曾提出领导者有十大特质，而对于干部管理，课程第二天，贺传智老师指出，只需要四大特质（干部管理思想总纲）即可：开放、反思、要事第一、有效决策。
开放：深圳从小渔村发展成为中国一线城市，得益于开放；迪拜吸收全球有利的智慧在沙漠中建最美丽的国家，得益于开放；只有开放才有扩张力，才有持续成长的生命力！
反思：失败不可怕，可怕的是我们不敢接受自己犯错的事实。人只有从过去犯的错中才能找到问题，并取得教训。人恒过，然后能改，当我们对失败进行重新定义，企业越做越大就不必担心出现骄兵悍将。
中恩教育董事长、领袖卓越商道创始人贺传智
反省力：只有长期坚持自我反省的人，才会有广阔的胸怀。
学习力：只有长期坚持学习的人，才能成为常胜将军。
要事第一：老板是企业中纵观全局的人，最怕被日常琐事牵绊，无暇思考企业未来。因此老板必须学会“抓大放小”、“聚焦核心”，不妨每天多问问自己：我今天最重要的事情是什么？我这周/这月/今年最重要的事情是什么？
有效决策：企业干部为什么培养不起来？一个重要原因就是：老板凡事自己决策。实际上决定
现场企业家认真记笔记
企业最大的浪费，就是高潜质人才的流失。而高潜质人才要满足三大条件：能力+投入度+进取心，三者缺一不可。——贺传智老师
从“你要听我的”到“我要听你的”
关于领导力，企业家必须思考几个问题：1.企业家就是领导者吗？2.知识渊博的人就是领导者吗？3.引领潮流的人就是领导者吗？4.位高权重的就是领导者吗？实际上，领导力分为外在领导力（你要听我的）和内在领导力（我要听你的），大多管理者都是在用职权领导下属，真正的领导者则是通过个人魅力+影响力，让下属发自内心地说“我要听你的”。
中恩教育总裁、影响中国十大培训名师张致铭
“领导力不是头衔、特权、职位和金钱，而是责任！能承担多大的责任，就能做成多大的事业；能为多少人承担责任，就能获得多少人的追随！”——张致铭
那么如何提升内在领导力？课程首日，张致铭老师慷慨分享了提升领导力的六大工具，首要工具就是“承担责任”。“权力不是一种荣耀，而是一副担子，意味着领导责任。”人性对能够承担责任的人肃然起敬，当领导者肩负起责任，整个组织就有了做事的意义、义务和信心！
很快，2天的学习之旅圆满结束。作为企业家领导力修炼的特别课程，《领导力与干部打造》一经推出就承载了广大企业家的热切期待，首次开课更是现场爆满，衷心祝愿前来学习的企业家们能够深刻领悟“释儒道”三大宗教的领导智慧，打破企业“无人可用”的困境！
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