本期溶溶夜读的书籍是《细节,如何轻松影响他人》。这本书的英文名叫“The Small Big”,Small是小的意思,big是大的意思。古语说“小节不拘,大节不逾”。而这本书讲的是:怎么用最微小甚至是完全零成本的改变,就能最大的影响别人或者自己。

《细节》这本书的作者罗伯特•西奥迪尼、史蒂夫•马丁、诺瓦•戈尔茨坦,三位都是知名的说服力与影响力研究权威。其中罗伯特•西奥迪尼之前的一本著作《影响力》,畅销全球30年,是《财富》杂志评选的75本必读书之一。有人开玩笑说,罗伯特•西奥迪尼的书就是那种你只想自己读,生怕别人读的书。

这本书有很多地方颠覆了我们以往的认知。比如说过去我们认为人是理性的动物,在做决定的时候充分考虑所有信息。但这本书告诉我们,人的大部分决策都是在很短的时间里被直觉、情绪、惯性和从众心理推动着的。现在是有史以来信息超载最严重的时代,没有人有耐心听道理,让人们做出决定的,不是信息本身,而是这些信息呈现的背景或者情境。简单说,你只要巧妙触发了他内心深处的动机,他就会下意识地自动跟着走。

《细节,如何轻松影响他人》这本书一共讲了52个影响别人的细节,我们挑选了三个实用的场景:
场景一:让别人说到做到的技巧。
场景二:有效说服别人的技巧。
场景三:谈判时巧妙获胜的技巧。
在这些场景中,你只要注意并在几个细节上做到位,效果就会大大不同。
01 让别人说到做到的技巧
细节1:让别人主动做出承诺
要让别人说到做到,你要注意的一个细节是,要让对方主动承诺。其实大部分人都有信守承诺的强烈愿望,特别是当这个承诺是他们主动做出来的。

【海滩实验】研究人员扮成海滩上的游客,故意把收音机放在其他游客旁边然后下海游泳。一种情况是研究人员什么也不说直接就离开,另一种是他们请晒太阳的游客帮忙看东西,让对方口头承诺说“好的”。
之后,有个当成小偷的研究人员跑过来拿个收音机就走。做过口头承诺的游客差不多百分百都起身追小偷,没做过承诺的游客几乎没人阻止。
【英国医疗机构调整预约方式】英国医疗机构对病人放鸽子的总成本做了个估算,大概是每年损失71亿人民币。于是他们调整了预约方式,由原先不让护士帮病人填写改成让病人自己填写,这样就等于病人自己做了个承诺。这一点小改动使得病人“放鸽子”的几率下降了18%,相当于省下了12个亿人民币,总花费成本是零。
细节2: 巧用执行意向
“执行意向”是行为科学里的专业术语:如果让别人有个具体的执行计划会大大增加他行动的可能性。光有承诺还不够,你还得让他自己想想怎么执行,想的越细,行动的可能性就越大。比如你要确保一个同事参加会议,可以这么问:“明天下午4点开会之前,你计划做点什么呀?”这个事儿只要在他脑子里稍微过一遍,他就离准时参加会议迈进了一大步。

【动员信设计】现在西方很多年轻人不爱参与政治,大选投票率不断下降,大家嘴上说“必须爱国,一定参加”,后来呢就放鸽子了。
研究人员就设计了一封动员信,添加了三个问题,第一个问题是你会在什么时间投票?第二个问题是你会从哪儿出发?第三个问题是投票之前,你计划做点什么。结果回答了这几个问题的选民投票率大大增加了。
细节3: 缩短时间期限
所有人都有拖延的习惯,就算特别想做的事也会拖。
【礼品卡实验】有两张限期消费的礼品卡,一张的有效期是三个星期,将是两个月,你更喜欢哪张?一般人都会毫不犹豫的选择两个月的,因为有效期长的卡时间安排更宽松。拿到两个月卡的人有七成认为,自己肯定会在有效期里把卡用掉,拿到三周卡的人就比较保守了,他们只有一半的人认为自己会按时用这卡。

实验结果恰恰相反,最终去消费的人中三周卡是两个月卡的5倍。原因很简单,宽松的时间反而让拖延症爆发,真正行动的人变少了。知道了这一点很重要,如果你希望客户采纳你的建议,千万不要以为宽限时间更有效,其实应该反过来把时间期限大大缩短才对。
02 有效说服别人的技巧
细节1:正确的穿衣方式
【真人秀衣服实验】演员故意在马路上扔垃圾,然后让拦住过路的人,要求他们把垃圾捡起来扔倒垃圾桶里去。如果提出要求的演员穿的是休闲服,那没几个人搭理;如果他换上保安制服,服从的人一下子翻倍。

衣服能影响别人的观点大家都知道,但具体怎么穿是有分歧的。一种意见说只要是正式场合,你就都应该穿职业装或者正装,这样才有权威性。比如说研究就发现只要医生脖子上挂个听诊器,甭管你用不用,他对病人的说服力就会更强。另一派说现在是网络时代,连乔布斯开大会都穿T恤,所以正确的穿衣方式应该是跟对方风格相仿,人家不把你当外人你才更有说服力。
这本书给出的技巧是综合两种思路:你可以穿和对方类似风格的衣服,但是注意要提升一个档次,比如说他们穿休闲服,你就来个休闲西装,他们是休闲西装,你就系个领带。通过这些微妙的信息,你就能让别人觉得你既友好又必须重视。
细节2:善用专家的身份,并适当表达出一点不确定
传统观点认为,人们是把专家意见和其它信息综合起来,最后做出自己的判断。但是最新的脑成像技术发现,如果人们要对自己没把握的事做决定,只要专家出现,他们大脑里负责批判和反驳的区域就会平静下来。这意味着大脑根本不是把专家意见当做参考的,而是干脆把其他脑区都关闭了,就让专家意见说了算。为什么会出现这个现象呢?因为咱们的大脑每天面对海量的信息,必须瞬间理出头绪快速决策。这时候听取专家意见就是一条最短的捷径。

传统观点认为,专家说话自信斩钉截铁会让大家信服。但是,这本书又抛出了一个反直觉的观点,专家表达出一点点不确定和犹豫,反而让人觉得更可信。比如说,有位著名的美食专家常在专栏里做评价:“我只在这家馆子里吃了一顿饭,所以呢不完全确定,但以目前的体验来看,我会给这家餐厅打四星。”大家反而认为这比专家直接说“肯定是四星”更可信。人们一般都会觉得专家对自己的看法都是非常确信,所以一旦专家流露出不确定的时候,大家的注意力反而被吸引过去了。
这些研究对我们的启发是:第一,跟别人交流的时候,要强调你和你团队的专业性;第二,有专家意见就赶紧摆出来;第三,如果专家的建议非常有道理,那么表现出这么点儿不确定性,反而会更有说服力。
03 谈判时巧妙获胜的技巧
细节1:先出价来锚定对方
谈判一定要在合理的范围内抢先开价,把对方锚定在你的参照点上。“锚定”这是个心理学词汇,意思是你对别人定了个参照点,后面即使有变化,也是在这个参照点上调整。

假如你看上一辆二手车,想出价10万块,但这时候如果对方抢先报价说这车我卖十五万。多数人这时候都会心里犯嘀咕。他为什么开这个价呢?然后自动就开始琢磨原因:是车的行驶里程少还是加装了高级音响?那后边的谈判你就很容易被锚定在15万的开价是不是合理的问题上,很可能最后13万你也就买了。
这本书又教了你一个反擒拿的手段。参加重要谈判之前,你要把你的价格还有它的合理性一条一条写下来。万一对方抢先开价,这份清单会帮你对抗自我怀疑的声音。你就能够绕开对方价格矛盾的心理陷阱,坚持自己的价格。
细节2:报价越精确越好
如果你把报价定成一个非常精确的数字,比如说,这个包卖2135块,那双鞋最低不能低于1872,让客户还价的幅度就会小很多,这是什么的道理?行为学家发现,如果你报价非常精确,对方容易认为你是经过周密计算才开出的价,他觉得你比他专业就不太敢乱杀你的价。

在项目管理的时候,你说“13天内要完成”比说“大家两周内完成”要有效,说“下午5点半前交给我”比说“下班前交给我”要有效。这些小小的细节会让你的工作事半功倍。
细节3:调整自己的激素水平
谈判的时候自己的心理状态也很重要。这本书给出的方法叫做自我调整,调整好你体内的激素水平。因为自不自信和激素水平有很大的关系。
睾丸素是一种力量激素,力量激素高的人就希望自己看起来尽可能大一点,所以他走路恨不得横着走;皮质醇是一种压力激素,就希望自己尽可能变小一点,所以他就喜欢缩着脖子抱着手,走路也喜欢贴边儿。身体里激素水平的高低,能够影响你的身体姿态,而心理学家就发现,通过改变你的身体姿态,你还能反过来调节自己的激素水平,让自己变得更加自信。
【新猴王的自我调整】动物界的实验,如果猴王死了,排行老二的猴子会开始模仿猴王的动作,在很短时间里他体内的力量激素会快速上升,压力激素剧烈下降,这就是身体姿势影响到激素水平。

这一点在人身上同样适用,如果你在开始之前谈判之前,回忆一些自己特别牛的时刻,或者刻意保持一个开放的身体姿态,比如说身体前倾,双手打开,表情坚定,只要短短几分钟,你体内的力量激素就会明显上升。所以下次在谈判和面试之前,你可以刻意调整一下自己,短短几分钟就能让你更加自信有力,说服力也就大大增强了。
总结
如果你想让别人说到做到,那就得让他们主动承诺,想一想具体执行的方案,会大大增强他的行动可能性,另外,记得要缩短时间期限,让他尽快完成。
如果你想要影响别人,别忘记服装的力量。正确的穿衣方式呢是跟对方风格差不多,就高那么一个档次;专家的意见可以让人们停止内心反驳的声音,所以有专家观点支持的话,就赶紧亮出来,另外适当表达出一点点不确定和犹豫的专家,反而更可信。
谈判里取得优势的技巧是,先出价的人更有力可以把对手锚定在它的价格;报价越精确越好,对方还价的幅度就会小很多;谈判之前多想想积极的事,调整身体的姿态,都可以迅速改变你身体内的激素水平,让你更加自信,更有说服力。

作者的提醒:套路组合拳
是不是把这么多技巧组合起来效果最好?作者提醒说,组合可以,但是你要注意两个原则,一是心理动机要相容,二是套路组合有上限。
【心理动机要相容】
举个例子,小区号召大家节能,一种方法是告诉高能耗的家庭,说你家比邻居家耗电量大多少多少,咱们的还是要低碳环保。另一招是奖金刺激,你家要是达到节电多少,咱们就给奖励。这两招如果单独用效果都不错,但是合起来居然他就无效了。原因也很简单,前一招是用大家的共同利益来说服你,后一招是用个人得好处引诱你。这两个东西是反的,作用就相互抵消了。
【套路组合有上限】
套路用得越多,你的意图就越明显,别人一旦发现你是在刻意影响他,他就很容易抗拒,那套利组合的上限是几个?作者的回答是三个,超过三个就会让别人觉察到你是在刻意的影响他,就会产生抵触,效果就会是反面的了。
心得体会
细节拥有巨大的魔力。当一个要求用不同方式提出来的时候,你的反应会不知不觉从负面抵抗变成积极合作,如果你能用科学的方法做点儿不起眼的调整,就能起到四两拨千斤的效果。

现在社会科技发达信息爆炸,好像帮我们能作出正确判断的信息越来越多了。但是我们唯一用来处理信息的硬件——大脑,几百年来却基本没啥变化,还和石器时代的人类差不多。只要一点小套路小细节,就很容易受影响,在一场又一场充满智慧的人生角力中,你想扮演哪个角色,又会怎样来运用这些有魔力的细节呢?
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