日思Vol.27：人字拖与「认知资源」

日思Vol.27：人字拖与「认知资源」

2017.5.20

周六来上海参加BottleDream举办的「瓶行宇宙」，活动结束，我去和阿菜、衷声打招呼，他们见我第一反应是：果然你还是穿着拖鞋来的。这是个小小的调侃，一到夏天，「随易」和「人字拖」就成了某种标配组合。这时后面有个人兴奋地说了句：「穿人字拖的人都特别厉害」，周围人都乐了。我略带尴尬，没好意思回头。

关于「瓶行宇宙」我改天单独说（有挺多有意思的细节），今天先聊聊「人字拖」。

「穿人字拖的人都特别厉害」这句话虽然有点蠢萌，但其实背后一个藏得比较深的洞察：关于人的认知资源分配，以及由此带来的投入产出比。

很多互联网公司创始人出现在大众视野中时，常年保持同一个穿着打扮，乔布斯、扎克伯格、雷军、罗永浩——当然有公司PR为了保证稳定认知层面的考虑，但更多的则是个人的风格。忘了在哪本书里看的，扎克伯格每天都穿类似的衣服，目的其实是为了「不在衣着的选择上花费精力」。听起来好像有点难以理解，穿个衣服能花费什么精力。但人的「认知资源」是极度有限的，一天当中「认知资源」的总额也是有限的，对于创业者来说，更是有限。

我相信扎克伯格这么说，并不是想表达「琢磨穿着」会浪费很多精力，而更多的是一个对待自己「认知资源」的态度，以及是一个以点概面、概括性的举例。

这其实就是我所说的，关于认知资源的分配——对很多人来说，穿什么、吃什么等一些很「必要」的选择，对另外一些人来说则是「没太多收益的精力投入」，对他们来说，有更多投入产出更为划算的事情去等着占用自己的认知资源。

我把这个叫做「认知资源弃子」：明面儿上是放弃某个东西的权利，但整体则更为有利、有效率。「弃子」是围棋术语，指的是故意放弃一些棋子，来换取更大的好处。而这个好处往往是非可量化的，是从整体大局通盘考虑的。

说到这，顺便吐个槽。

「屋不扫何以扫天下」这句话常被人拿来说，翻译成另一个说法就是：从一个人的屋子、办公桌等生活细节，就能看出这个人能否成大事儿。把这个人事业上的成功直接和房间的整洁程度挂钩。这句话在我看来，除了刺激到事业不成功或喜欢收拾屋子的人的G点外，基本没别的价值。

每个人的习惯都不同，强迫所有人屋子整洁，就相当于你认为「凌乱=灵感」从而要求所有人把自己办公桌弄凌乱一样，是一种粗浅的解决问题的方式。

对我来说，比如在家里用完剪刀，我当然可以把剪刀放回原处，但我就是喜欢去随手一扔。这与让我思考剪刀原来放在哪、我要现在放回去等一系列思维相比，后者就是我的「认知资源弃子」。

生活中的「安全感」或「安全区」其实也和「认知资源」相关。每个人都会在生活中有些固定的习惯，比如每天早上一杯咖啡、每天晚上固定吃什么、每天通勤路上如何打发时间等等。这些被人视为「安全感」的东西，从另一个角度解读，它们也为他节省了「认知资源」——你不需要去为很多事情做选择，让「习惯」去降低自己认知资源的消耗。

拐回人字拖。

我穿人字拖的原因很简单，不用天天洗袜子了，懒。当更主要的原因是，我不想在「每天穿什么」这个问题上花过多的认知资源。于是我一方面找到自己的穿着风格（带字文化衫+短裤+人字拖），另一方面让我这个形象在朋友面前之间形成固定认知，从而在彻底解决我在衣着打扮这点上的精力消耗和「选择成本」。

我举个例子你就更明白了。

同样是把「人字拖」当做个人标签，我其实还有另外一个思路就是：买很多双不同款、各有特点的人字拖，然后每天精心挑选穿那个人字拖，甚至慢慢让朋友开始玩「随易明天会穿哪个人字拖、以及为什么」的游戏。但我没有选择这样的原因就是，我特么懒，不想在外表打扮上多花精力，精力都留着修饰我的内在美吧。

唉，人生艰难，也是别无选择。