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从自我管理到价值观驱动?

从自我管理到价值观驱动?

作者: 虚舟老师 | 来源:发表于2017-02-24 08:08 被阅读0次
    稻盛和夫《京瓷哲学》

    昨天早上看了《京瓷哲学》,稻盛和夫在书里形容自己对“经营哲学”的发现的感受,跟我的感受非常相近,我感觉自己内心深处同样有一种东西在涌动,一种对于内在指针的认同。

    那个内在指针就是价值观,人是需要用价值观来驱动的,京瓷哲学78条原则,就是78条价值观,这78条价值观帮助稻盛和夫创造了奇迹,创造了几家世界级企业,这不正是价值观作用的实证吗?

    经营企业如此,经营人生亦是如此。

    我们通常会迷恋于很多的工具和方法,比如时间管理的方法,目标管理的方法,效率提升的方法,但这些方法不是最主要的。这些方法有时管用,有时不管用,对一个人有用,对另一个人或许就无用。

    如果一个人总是在方法和工具上下功夫,就无异于抓住枝叶,而没有抓住根。

    这个根是什么,我认为就是价值观。

    人只有以价值观作为自己的内在指针,作为自己为人处事的准绳,才能够无往而不胜。

    这个价值观,在史蒂芬柯维看来就是“以原则为中心”,这些原则是普世的不变的放之四海而而皆准的原理和标准,比如平等、正直、诚信、尊重、服务等等。在我看来,高效能人士的7个习惯,正是这样的以原则为中心的7个价值观。

    史蒂芬柯维《高效能人士的7个习惯》

    在我看来,价值观分为两个层次,一种是史蒂芬科维说的那种原则型价值观,这是价值观中的价值观。还有一种是操作型价值观,这个价值观是因人而异的,但是操作型价值观也必须以原则为基础。因为盗贼同样有价值观,但这个价值观就未必以原则为基础了。

    操作型的价值观帮助我们在自己的人生当中更好地运用价值观来指导我们的行为处事,因为操作型价值观是“我的”,是个性化的。因此,我们每个人都需要将价值观进行个性化,用自己的语言去表达属于自己的价值观,这样价值观才具有生命力,才具有真正的指导作用。否则,那个价值观就是别人的,就是挂在墙上的,对于我们没有任何意义。

    比如说,尊重,这个价值观如果仅仅挂在墙上,对你我都没有多少意义。如果能在这个原则型价值观的基础上,生发出很多的操作型价值观,比如在沟通方面,就会衍生出这么几个价值观: 去见对方前,审视自己的穿着是否得体; 最好的沟通是聆听;让对方把话说完,等等,就会对自己更有实际意义。

    这些属于个人的、鲜活的价值观,就可以用来指导自己的日常生活。

    我们每一天都需要重温自己的价值观,都要在每一件事情上实践我们的价值观,我称之为每天打磨自己的价值观。

    有了价值观,你就有了独特的判断能力,你就知道在各种选择中如何自处,这会让你的生活更加轻松,假以时日,你就会逐步学会让你的人生“自动驾驶”。

    正如李笑来说的,价值观决定选择,选择决定命运。

    因此,

    价值观决定命运。

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