“领导力”

作者: 若宁Rena | 来源:发表于2022-09-04 23:59 被阅读0次
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以前,感觉“领导力”这个词距离自己很远。
一直以来,认为“领导力”是“领导”才具有的能力。
作为一名普通老百姓,“领导力”和我有什么关系?

最近,有一些观念影响到了我,我的想法发生了一点改变。

1、和“领导力”相对应的有一个词叫“跟随力”。
据说一个人决定“是否跟随”和“如何跟随”也是“领导力”的呈现。

2、对于一个人来说,只要在关系中,就有做决定的时刻,这就是发挥个人“领导力”的时刻。

3、相对于“指导型”、“强制性”和“权威型”,也许自己更喜欢“服务型”、“民主型”和“率先示范”的领导。

4、关于“领导力”的探索,内容非常广阔:

(1) 关于“领导力”,每个人的体验、理解是什么?
(2) 对自己和他人的领导力的认识和评估。
(3) 作为一名领导者,需要具备什么特质?
(4) “领导者”特质,是先天的?还是后天培养的?如何培养?如何提升?
(5) 通常情况下,人们/自己对领导者有怎样的想象、期待、感受?
(6) 在“领导”和“跟随”之间,如何变化。
(7) 领导力和影响力的异同?
(8) 领导力和性别:男性领导和女性领导的相同和不同?领导和被领导的性别因素
(9) 领导/领导力和团体规模:小团体领导和大团体领导有什么不同?
(10)领导的产生:一个团体的领导是如何产生的? 其权威和权力从哪来?
(11)决策:个人如何决策? 一个团体如何决策?
(12)团体成员的角色:团体中常见的角色有哪些?团体成员如何选择、承担、更换团体角色?
(13)团体的代表:谁可以代表团体?代表如何产生?权力大小?“授权”和“被授权”?
(14)竞争和合作:团体内部的—— 团体之间的
(15)独立和依赖:个体成长阶段、 与权威的关系
(16)团体发展:开始、中间和结束阶段的特点?促进和妨碍团体发展的因素?
(17)团体的变化:成员的加入、离开、回来?
(18)领导的多样性:不同的领导、不同的领导风格
(19)团体的多样性:成员组成不同、领导不同、规则不同……
(20)团体文化:体验不同的团体文化,思考其形成原因。作为组员,你期望你所在的团体具有什么文化?作为领导,你期望你所在的团体具有什么文化?
(21)自我与他人:我-你-他;我-你们-他们;我们-你们-他们
(22)个人与团体:如何相互影响?积极作用?可能存在的危险?哪些是你不愿/不想/不能做,而希望团体其他人去做的?哪些是你不愿/不想/不能做,而团体其他人期望你去做的?
……

关于“领导力”的话题,还有很多。

最后,提供几张关于“领导力”的图片,供大家展开联想:

leadership.jpg Coaching-leadership.jpg servant leadership.jpg MOTIVATIONAL LEADERSHIP.jpg Adaptive-Leadership.jpg

每个人都在发展自己的“领导力”的路途中……

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