《从0到1》的作者彼得‧提尔认为,想要创造长期的价值,就必须打造一个有差异化的产品模式,传统经济学告诉我们竞争是一件好事,但是彼得‧提尔认为,竞争会将产业带向完全竞争,长期下来获利将会是零。
新创事业应该想办法创造独占事业,并且避免竞争。例如百度在搜寻引擎市场里面没有竞争对手。
如果一间公司试图往独占事业迈进,大概有以下几个特点与方式:
第一个是,专利技术
专利技术是一间公司最实质的优势,这可以让产品变得很难或是不能复制。
第二个是,网路外部性
网路外部性指的是,产品在更多人使用的时候变得更加好用。
第三个是,经济规模
随着规模越大,独占事业就会变得越强壮,因为固定成本可以由更多销售出去的产品分摊。
第四个是,品牌
打造一个强而有力的品牌,是宣称独占的有效方法。
或许你会想说,我又没有企业在运营,又没有什么经济规模,今天谈的内容跟我有什么关系,我想跟你分享的是,就算是在小的个体,也能打造出自己的品牌。
打造个人品牌,在现代的社会非常重要,因为如果你不是号人物,为什么别人要来认识你,或是买你的服务呢?
就好像作者在书中说的,“有什么是你跟其他人有不同的看法,但是你觉得很重要的事实?”而0到1代表的就是创新,别人从来没有尝试过的,这就是你的机会!
我们该如何做呢?你可以思考一下,这市场上哪些有价值的想法还没有创立?又或者如何在同行当中拥有不同的差异化?如果你找到这个答案,你将能领先其他的对手,不敢说是独占市场,至少你能有很大的兢争优势。
大V观点:如果你有一个好点子,那就大胆的去尝试看看吧!
我是Joey,目前拥有自己的社群、简书,喜马拉雅电台,也朝着自媒体人的方向迈进,最终能成为一个信息企业家。
阅读的目的,就是不断提升大脑的认知,透过每天一则知识短文,将我所看到、阅读吸收的知识,推播给大家,替大家进行认知迭代,就好像补充高浓缩的“知识维他命”,为你带来满满的能量,期望透过有料输出,能结识更多三观一致的朋友!
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