原文如下：
发信人: windflysky (风天扬), 信区: WorkLife
标 题: 刚面试了4个35岁+的经理候选人，谈下感想
发信站: 水木社区 (Sat Aug 10 11:53:33 2019), 站内
制造型企业，上市民企，招一个集团职能部门的经理岗位，一星期不同途径拿到8份简历，人资筛选之后安排了4个候选人面试，我用3天时间面完，结果如下：
候选人A：男，37岁，本科，某外企经理，总部战略调整，关闭中国区若干工厂，下个月正式裁员，谈吐好，思维较清晰，做事牢靠，无改善项目成果，无亮点，一直按部就班工作。综合评价70分，未通过。
候选人B：女，38岁，某外企经理，全球总部年初派驻了外籍总经理，替换了原来的中国籍总经理，将原中层经理全部清除，3月被裁，在家带娃1个月，旅游1个月，3个月前开始找工作。回答如何完成绩效指标，召集部门成员开会，分解指标，监督指标完成情况，汇报领导，没了。纯粹派活型经理，唯一优点是听话。综合评价50分，未通过。
候选人C：男，37岁，某民企经理，在职，现任总经办主任兼某部门经理，管七八个职能，但只是打杂，按照老板的要求把杂活干好，没想法，没亮点，觉得当前薪资低，想跳槽加薪，但其他公司为啥要招个打杂的人？综合评价55分，未通过。
候选人D：男，37岁，某民企经理，思维清晰，细节详尽，数据意识强，改善意识强，对人员管理敏感，过往业绩较好，无重大创新的经验，无建立新管理体系的经验，职业发展意愿强。综合评价85分，通过。
一点感想：35岁的确是道坎，不仅还未升上中层的基本失去了再升中层的机会，而且就算已经是中层，如果能力和发展意愿不强的，也经不起外部环境变化的风浪，大部分中层是不具备往总监级高层发展的可能性的。
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看看精彩评论：
初看作者的面试描述，我的评价和截图上的评论一样，也是比较负面的——光靠短短的面试就给有十几年工作经验的人这么多负面评价，最后一个过关的我也不信前几位就都没有。
忍着负面情绪，本着取经讨教的想法去翻翻楼层，目前为止已经有四百六十层了，翻到三分之一改为只看作者评论。
翻完后得知作者是该企业高管，不是HR，比面试岗位高出四个等级，年龄还比面试者要小一些。这几个信息下来会让人怀疑这篇文章的真实性。不过翻看他对一些评论的回复，确实是也水平的：
也许是作者描述得不够详尽，让人觉得面试过程过于草率，结论出得武断无脑，所以评论里不少是冷嘲热讽的，但是不得不说，中层管理岗，特别是需要突破创新的管理岗，是需要一些突破精神的，没有创新项目经历，至少也要有精进的管理意识的。
同时这面试经验也告诉我，人到中年，工作上还只会听话打杂，没有自己的见地，不管做得多漂亮那都算是平庸，换言之，真正的项目负责人从来都不是你，你只是一个执行人。
“这么说的话，真正的项目负责人从来都是老板，我们这些打工的不就是执行人吗？”
这就是抬杠了。
人太过理想化，就容易被现实打败；同样的，人太现实，反而容易脱离现实。
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