也许在时间管理领域，我们听到的最深刻、最经常说出来的痛苦，就是失去平衡。
《要事第一》
01
郑双雪是《巡回检查组》的一个人物，是纪委书记张友成的妻子，是张一苇的母亲，是无双集团的书记，她辗转于这三种角色之中，纠结在三种角色之中，努力地想要平衡三者的关系，却屡屡失败于三者之间，她的角色不平衡是这部剧的一个主要冲突，推动了剧情的发展。
冯森是电视剧的大男主角，所有的赞誉之词都可以加在他的身上，而他最痛苦的就是，自己的儿子十年不跟他说一句话，在事业和家庭之间，他失去了平衡。
这两个人物虽是电视剧的角色，却映射了很多生活中的真实人物，他们的角色之痛，也是生活中很多人的之痛。
《要事第一》这本书，是有史以来最畅销的时间管理书籍，被《时代周刊》组织的世界500强CEO评选为“最具影响力的商业书”。
这本书之所以有如此巨大的影响，我认为它最出众的地方，就是把时间管理与人性进行了完善融合。书中的很多观点都围绕人性展开，再具体一点，就是围绕人物角色展开。
作者从丰富的工作经验中，洞悉了一个事实：
一些人意识到自己的各个角色，但却陷入了各个角色之间不知所措，这些角色似乎不停地竞争、冲突以争抢他们有限的时间和精力。
解决这些角色之痛的方法，就是寻求一种平衡，就像电影《功夫小子》中，宫城教导年轻的弟子丹尼尔去冲浪，叫道：“学会平衡！学会平衡！”
这也是我们的内心声音。
02 理解平衡
平衡是一种状态，更是一种原则，存在于我们的周围，如自然界的平衡、膳食的平衡、交易的平衡、权力的平衡等等。
平衡的状下，我们会放松，感受到生活之美，甚至会忽视了它的存在。
一旦平衡链被打破，烦恼也会接踵而来，我们都知道的这个例子：
某爸爸在开家长会的时候，突然情绪失控崩溃大哭，原来是因为这位爸爸上班太忙，经常不回复家长群的消息，家长会上被老师点名提醒后突然就失控了....
这个失控就产生于家庭与事业的矛盾，产生于职场人与家长角色的冲突。
面对失衡，大多数人都会想办法：或者集中于这个角色，或者集中于另一角色。
实际上，各种角色都是高度关联的一个整体，一个生态系统，每个部分都会在其他领域有联系与影响。
正如甘地所说：“一个人不可能在生活的某个领域表现优异，而在其他领域却行为失当，生活是一个不可分割的整体。”
这正与我们的“和谐观”相对应了，中国人追求的“和”也就是书中所谈到的平衡，是一种动态的平衡，是在一个高度关联的整体中所有部分协同工作的平衡。
03 双赢的平衡理念
当我们把角色看作是生活上分离的部门，我们会陷入时间匮乏的纠结之中，一天只有24小时，把时间花在这个角色上，就意味着它无法花在其他的角色上，比如上面这位父亲，比如节假日选择值班还是与家人团聚。
其实，上面这个想法的出发点是“输与赢”、“A与B”的问题，一个角色赢了，另一个角色就要输了，我们是在与自己竞争，陷入一个假想的漩涡之中，到处找证据来证明自己的立场。
如果，我们转变思维，以“双赢”的思维，以“A和B”的思维，把它们都看作是个人整体生活的一个组成部分，然后寻求突破，岂不是更好？
04 短暂不平衡是为了长期的平衡
生活中有一些特殊阶段，是需要做出选择的，这种选择是遵循人性的，体现的是内心的呼唤，这个时候，就要果断地“顾此失彼”，但从长远看，这个“失彼”很有价值，可以产生长期的平衡。
比如，照顾年老的父母、照顾出生的婴儿、开创新的事业、投身重大的项目等等。
当类似情况出现时，我们可以诉诸于周围的朋友或同事，共同设法达成相互依赖的平衡。
05 用角色来组织信息，寻求平衡
在自己的日程表中为每个角色设立一个栏目。比如，你收到了一个慈善活动的通知，就把它归档在社区志愿者的角色栏目下；孩子过生日、结婚纪念日、父母体检日，就把它归在家庭角色里面，等等。
手机朋友圈、电话号码、地址表、个人成长计划、阅读书目、想要做的事情等，都用角色来分类。
这样做可以使你的注意力更加集中在“要事”之上，更多地从事情的重要性出发考虑问题，而不是紧迫性出发。
用整体思维模式，用“和”的眼镜来看自己的各个角色，我们看到的是各角色之间的联系，看到的是协作增效的机会。
无法改变风向，可以调整风帆；无法左右天气，可以调整心情。如果角色无法改变，那就去寻找平衡，改变观念。
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