保健因素以及激励因素
第一，给任务的时候一定要明确。
第二，要善于定好小目标
第三，一定要给年轻人即时反馈。
第四，不要吝啬鼓励。
在做预售时，领导叫我们找宿舍时找稍微好一点的，不要太差的，我之前认为是办公舒服，睡得好。就这两点，但是员工觉得的可不只是这些，她们会觉得不隔音。环境不好，没有暖气.卫生间不够用等等，在我上次预售，宿舍稍微有点老，不隔音等。员工做完预售都有反映，我才知道找一个好宿舍的重要性。员工在外奔波一天回来想要一个舒适环境没有，那可能会很低落。
在团队馆里中一定要多去鼓励同事，可以一句小小的：你可以的，加油！没准儿就突破了自己。
刚开始，同事们要资源都不会很容易，这里更多的要去鼓励以及及时反馈好的方方面面。
多与员工沟通，争取了解她们每个人性格，用马斯洛需求分类出来。
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本文标题：双因素理论：
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