一个月前，不太相信我能在八点半吃到太太做的早饭。当我端着葡式蛋挞泪流满面的时候，发现虽然她叼着食物，其实一直在给读者回复鼓励卡哇伊fighting fighting类的emoji。我灵感附体地明白了，我手里奶香的温柔，只是她被人点赞睡不着后的饥饿产物。不过还是贱贱地赞美一下‘简书’，没有你们，也没有我的口腔幸福......
广告植入不是没有道理的。早饭的时候，收到一个小师妹的哭诉夺命call。过滤掉感情咒骂部分，基本就是她加入的创业公司，四个月一直拖着，现在CEO卷着投资款跑路，公司现金流断裂付不出工资，她的工作准证就被迫取消，极有可能就此被移民局遣送回国。太太听着唏嘘了一阵，出门开车去接小师妹。
太太从不做菜，太太也不喜欢我创业。我曾经大学时候烧光了自己的家里寄来的学费，太太没有办法卖掉了刚生出来几只小金毛供我读完了那一年。虽然我做了多年PE，太太对创投仍没有太多好的观感。所以我下意识地觉得所谓硬菜和创业，是我太太最讨厌的两样东西。今天刚好用我借着这个诡异的逻辑，理一理初创者最忌讳吃的四大硬菜。
三杯鸡血
有点恶搞，但却是年轻的大学生最容易中的。“我们做的是一个2个亿的企业！”，“只要我们有数据，融资不是问题”，“我放弃了100万年薪，你们才毕业，青春正当时！”......
不多解释，我觉得抛去年轻时候的热血，只要用3个W，就能彻底冷静下来。
1. When? 你说我们能到2亿我先不拆穿你，但是给我个计划好不好？我也得盘算盘算通货膨胀率额。改革开放初，万元户多牛逼，但是现在万元户你好意思出门么？金钱的价值，是面值和时间的双重定义。> 没有时间承诺的一切计划和口号，都是耍流氓。
2. How？只要我们有数据，只要我们拿下BD, 只要我们完成APP开发......我也可以很负责地说，只要你看片，肯定有那啥需求！> 没有具体计划的条件从句，都是耍流氓。
3. Why? 你放弃百万年薪，就值得我不拿工资耗着等融资？这个逻辑的前提本身就是很自我中心主义色彩的假设。> 没有理性逻辑的感性攻击，都是耍流氓。
蛋炒番茄
其实这个菜也可以叫牛柳炒青椒。就是我们经常在饭馆里吐槽老板抠门的老段子。适用于创业，我经常听到很多人夸自己老板，“我们老板特抠，你看啊，人家答应帮我们推广就让我们赞助XXX，他死活给砍成了一半！但是我觉得他能成功，因为妈妈说，生意人嘛，就是这样的。不然永远积累不出那么大的财富。”
还是不多说理论，我提一个观点，创业者或者生意人，成功的核心是一张P&L，profit and loss，也就是损益表。P和L是并存的，是动态的平衡。
我讲个小时候的误会，影响我很久。我那时候喜欢看《读者》，家里买不起，就去捡人家丢下的看，很多时候都是残页。里面讲个李嘉诚的故事。一天老李上街，口袋里掉出一个硬币，眼看硬币要跌入污水井盖了，一个保镖冲上去捡了起来，还在雨里摔了一跤。然后李嘉诚重奖了这个保镖。我的残页就在这里戛然而止，我从小就自我灌输了一种葛朗台式商道理念。
直到我认识我太太，她特别受不了我当时略阴暗的盘算心态，就问我为什么，我说人家李嘉诚就这样。听完我的解读后，太太莞尔许久，说，“你知道李嘉诚跟那个保镖说了什么？他说，‘我不是奖励你为我挽回了这个硬币，而是为这个社会挽回了这一个硬币’。”
个中滋味需要自己体会，我的视野因为那句话瞬间开阔了。虽然之后PE工作天天看着损益表，我至今还没有觉得自己的心态能装下一杆丈量一个社会损益的天平。一个掌握动态平衡的老板，你值得跟随。
蚂蚁上树
这是一个关于团队成长的故事，也是一个美好的童话。童话的开始，往往是这样的，“如果你做了安卓和IOS的app，你就是CTO......”
排除特定极端大神副本，一般在这个圈子活得久一点的人，一听到一个初始程序员被赋予20%++股权和CTO头衔的，第一反应就是不想投，不是程序员不懂事，就是CEO不懂事。
我说得露骨一点，这种承诺，大多都是想骗骗你的小鸡血，直接把你从外包服务变到内部编制，以此达到初期财务负担减轻的目的。只要百万，千万级的融资进来，你就是第一个炮灰。
可能有点阴暗。我本意是，一定要对自己有个本分的理解。我是50万美金的估值公司的CTO，但是我是500万美金，5000万美金估值公司的CTO么？互联网创业风口的企业估值的非自然成长，往往超过了我们很多人才能的成长速度。企业快速跑不用担心扯着蛋，但是我们是凡人啊......如果自己学习能力弱，那么，投资者就会有各种稀释来进行优胜劣汰的自然选择, 那种时候，buyout 反而是对你的一种尊重了。
活佛跳墙
我太太最喜欢这道菜。里面有各种她喜欢的珍稀菌类和鲍鱼，我太太说，看着这么多好料乖乖地圈在坛子里任她大快朵颐非常有满足感。
我又来黑暗了，创业公司，你不要妄想去圈住你的活佛了，他想跳，你拦不住。
> 你以为签了NDA (保密协议)，就一切保密？
> 你以为有了IP（专利产权）， 就一切保护？
> 你以为有了NCA（不竞争条款），就一切安全？
答案很简单，在某些国家，钱可以堵死你的嘴；在剩下的大部分国家，法律的武器，往往是创业公司没有财力去动用的，弹尽了，权利声索了，但是公司就快粮绝了。
举个真实例子，去年投过一个内地智能硬件。花了很多钱做各种专利，但是还是发现一个copy cat。为了捉这只猫，团队跟律师谈了一个星期，然后律师的建议是，派人去24小时盯着对方的仓库，如果对方发货，马上报警去捉奸。最后是捉住了，但是耗尽了一个小公司两个月时间去搞懂法务，轮班盯梢。就在这两个月，kickstarter上出现了一个国外竞争者，抢先众筹，抢尽了销售风头。公司差点破产。
写得饿了，哎，硬菜们，再见，再也不见。
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