最好能明智决策。
在组织管理中，对于他人的建议或指责让人无法接受时，一方面可以选择抗拒，一方面可以进行深度的反思。
不管与谁进行争论，当意见无法达成一致的时候，最有效解决问题的方法就是改变自己的想法。
很多时候，退一步海阔天空，对于长期主义来说，不一定是坏事。
遇到大家都感到困惑问题的时候，即使你的观点正确，也不一定能够得到所有人的理解，所以，找出共赢的解决方法首先需要的是先退一步，才有可能达成共同的目标。
任何一个让人感到困惑的问题，解决问题的方法一定不止一种，关键是当事人能够有格局担当及勇敢面对。
很多时候有效解决问题的方式，不一定是最合适的方法，而是大家能够共同接受的方法。
思考：
出现了什么样的情况，代表你的抗压能力提升了？
最好能明智决策。 在组织管理中，对于他人的建议或指责让人无法接受时，一方面可以选择抗拒，一方面可以进行深度的反思。...
三、工作原则之打造良好的文化+用对人 （一）何为创意择优? 创意择优是指谨慎权衡各个成员观点的优劣。采用创意择优，...
工作原则：打造良好的文化...让创意择优以适合你的方式发挥作用 创意择优： （1）开诚布公地亮出你的观点； （2）...
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1 何为创意择优？ 创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策 创意择优，其所基于的原则确保我们都非常诚实、彼...
何为创意择优？ 创意择优是指谨慎权衡各个成员观点的优劣。 创意择优，基于的是相信集思广益并令其经受压力测试，这种方...
本文标题：【原则——即使在创意择优下，靠观点胜出也不是分派责任和权利的唯一
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