管理工作方向二十五条谈

作者: 随庸记 | 来源:发表于2019-06-19 18:15 被阅读3次

    1) 宁早三分,不晚一秒。早三分你比别人工作早投入,晚一秒,你比别人的工作慢一拍。

    2) 计划跟不上变化,还是要有计划。工作总要有纲要,变化也是在计划的基础上的。

    3) 规划不等于执行,但执行一定要有规划。朝令夕改,随遇而安都不适合执行,也不是执行

    4) 抽丝剥茧,去伪存真,方法决定真相。

    5) 请示,请示,再请示。第一次请示是工作的尊敬,第二请示是工作的平庸,第三请示是工作的无能。

    6) 考勤是工作纪律的基础。

    7) 安全没有业绩,但确能毁了业绩。

    8) 观天时,寻地利,测人和。

    9) 功崇惟志,业广惟勤。

    10) 德不孤,必有邻。

    11) 建组织(功能健全、分工明确),布人力(能力、经验),置系统(系统资讯化、控制管理)。

    12) 五权分利:(销售权、价格权、采购权、产品开发权、制造权)。

    13) 五管流通:(工管、品管、生管、经管、人管)。

    14) 人、机、料、法、环。这是对人才和选、育、留、用、汰的动态螺旋上升过程。

    15) 化观念为行动,化目标为实际。空谈误事。

    16) 恪守职责,掌握全局。时刻记得自己的工作职责,要干什么,怎么干。

    17) 建设团队,塑造文化,制订规则,担当裁判。

    18) 客户不是唯一的导向,市场才是唯一的导向。

    19) 改善与创新是永远的课题。

    20) 学会激励,事半功倍。

    21) 有担当才能有成长。

    22) “5S”是工作的基本修养。

    23) 合理化、系统化、标准化。

    24) 过程与成果都要管控。

    25) 基础不牢,地动山摇。


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