亚马逊整个战略的落地过程，最核心的是组织创新，即打造隐形曲线。
亚马逊的组织创新主要有三点：
一、保持DAY 1 状态。
即创业第一天的状态，永远保持组织的活力。
二、去除形式主义。
贝索斯是一个特别讨厌流程的人，因为流程会限制人的操作。
三、内部开放系统。
亚马逊的云计算业务，原来是一个供内部使用的操作系统，后来发现客户也需要这个系统，就开放了这个系统。
开放远比封闭要强大，开放也可以让自己变得更强。
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本文标题：（176天）《组织的力量》学习笔记021: 亚马逊是如何做组织建
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