Tom在一家港资公司做了5年部门经理，在猎头的引荐下去应聘某外企的供应链经理，这个岗位非常重要，因为该外企准备重建供应链体系，计划，采购，物流就是供应链中的重中之重。而且这公司还是在细分领域中的佼佼者。Tom 自然兴趣度很高。
Tom 通过了HR面试，然后到业务部门的副总，总经理面试，过了这几个关，自然到了真正的老板—供应链总监美国人Ken那里。HR经理Lily对Tom 虽然不是觉得百分百满意，至少可以有人给Ken 看，总好过整天盯着她，没交功课会很难看。
一天，Lily接到猎头的电话，说有个事情必须知会，至于是否继续看公司决定。Lily突然觉得有点沉重，猎头接着说：“最近打去Tom的现公司打探虚实，居然前台说没有此人！后面还找了一个内部的人问了，也是说早已离职。”这消息可把猎头吓坏了，因为猎头这行当也是推荐了虚假信息的候选人，意味着以后不用在江湖混了。找到他本人亲自核实，原来他目前在另一家美资公司工作，也不过半年时间，怕在简历上体现，企业雇主会有所顾忌，为了提高应聘率，就省略了目前的工作经历，才有了猎头知道的这些故事。
Lily 毕竟见的世面还是多，呆住一会，马上回过神来，给她老板汇报一下，而且她断定这人肯定要挂了，只不过尽义务走过场而已，因为她知道老板一定会放弃这种候选人。
因小失大的例子比比皆是，但是经过特意隐瞒和掩盖，一切都变了性质和根本性转换。
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