跟老王学时间管理

     

跟老王学时间管理

时光荏苒，岁月如流，人生如梦，生命如歌！

      转眼2008到了，金融风暴来了，不管你愿意不愿意，地震来了。正如一个顺口溜，2008，火山爆发，华尔街的精英没了家。美林出事了，美国出现一美金就卖的别墅，写字楼一片狼藉，天啊，正如霍金所说，人类的贪欲会吞噬人类。

      但对于老王来说，是个不错的年份，升职了，加薪了，权利范围扩大了。正所谓福兮祸之所依，成长的烦恼也来了：事情越来越多，脸上笑容少了。饭局越来越多，陪家人少了。会议越来越多，学习的时间少了。钱是多了，幸福感少了。老王有点郁闷了，时间不够用了了，活的有点憋屈！开车回家路上，电台里飘出那首歌：时间都去哪了，听着听着，眼睛模糊了。

      不能再这么过，得做点啥改变。我的时间到底怎么花的，我得记录下来。老王学历不高，行动力很强，买了个小本子把接下来一个月的时间认真做了记录，包括会议，饭局，应酬，麻将，工作汇报，等等。一个月下来记录的满满的，月底老王看着小本子陷入沉思。恭喜老王，完成了时间管理的第一步，记录时间。

      为了让这些事件更直观，老王买个大白板，挂在书房里，把记录的事件抄写白板上，写着写着，老王发现这些事有的重要，有的不重要，有的紧急，有的不紧急，不能记录流水账，得分开记录。索性把黑板擦了，中间划个大十字，把所有事件分成四类。

      1重要紧急的2重要不紧急的3紧急不重要的4不紧急不重要的。举例 1重要紧急就是必须立刻处理的，比如行驶途中的车祸 2重要不紧急的，比如车辆的保养，员工的培训3紧急不重要的，比如车辆加油，一些不需要他直接处理的琐事，4不紧急不重要的，比如无效的社交，比如应酬的麻将等。恭喜老王，完成了时间的第二步，把时间分类。

      1重要紧急的必须马上处理，亲自参与。2重要不紧急的未雨绸缪，做好计划，这样减少救火3不重要紧急的，就是鸡毛蒜皮可以授权下属做4不重要不紧急完全可以不做，或者空余时间再说。仔细想想，我的主要精力精力应该放在重要不紧急的事情上，才是最有价值，比如工作计划，工作汇报，孝敬父母，锻炼身体等，想着想着，老王心花怒放，脸上露出一丝岳云鹏的微笑。恭喜老王，完成了时间管理的第三步，优化与删减。

      每天进步一点点，是成功的开始。老王每日三省吾身，每天总结，每周总结，每月总结。有心人，天不负，滴水穿石，钻木取火，三个月的优化，老王变得从容了，工作得心应手，一切尽在掌握。工作汇报，充实全面，ppt专业度高了。下班早了，陪家人多了，有时间看书了，失去的幸福感静悄悄的返航了，心情美丽的老王，那晚深睡眠7小时。恭喜老王，完成了时间管理的第四步，行动与总结。

      那一年，老王被评选为优秀经理人，发言中老王再次感谢党，感谢领导，同时感谢时间管理的好办法。

      同志们，我觉得只要管理好时间，就可以管好工作，带好队伍，就可以早日实现我们的中国梦！只要努力人人都可以做到，管理时间只需要四步：

      1记录时间......

      2时间分类......

      3优化与删减......

      4行动与总结......

      祝大家人人成为时间的朋友！感谢老王

维克多蚓 1.24