吉姆-柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》中，使用窗口和镜子的类比，来描述高层管理者对待顺境与逆境的态度。
有的管理者，顺利时，会去照镜子，自我感觉良好；不顺时，往往会向窗外看，寻找他人来承担责任。
有的管理者，在事情顺利时，会向窗外看，寻找应该感谢和认可的人，为的是确保赞扬得到广泛传颂，确保人们都能得到相应的表扬；在不顺时，会去照镜子，分析自己的行为，看看自己是否做错了什么，承担责任并吸取教训。
怎样使用窗口和镜子，将会对一个管理者的成功与否造成重大影响。
窗口和镜子的使用方式，其实也适用于任何人。有的人把成功原因归于自己，洋洋得意；把失败原因归于他人，对他人横加指责甚至谩骂，没有担当，更没有责任感。
能把自己的生活经营得幸福的人，一定是胸怀宽广，有责任心，有担当，善于自我反省的人。
遇到问题时，多照照镜子，多自我观察反省，就是给自己一次成长的机会，为以后变得更优秀做储备。把感谢和赞誉送给他人，不是贬低自己，而是使自己变得更高大，更受人尊重敬重。
吉姆-柯林斯在他的著作《从优秀到卓越》中，使用窗口和镜子的类比，来描述高层管理者对待顺境与逆境的态度。 有的管理者...
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本文标题：对待顺逆境的态度
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