背景：这周去了一家足疗休闲门店陪访，了解到该门店是由代运营公司管理的，并且该公司旗下还管理了很多家不同品牌的商户；
之前在电商行业知道有代运营公司存在，现在发现线下门店也有代运营；如果我们这个saas能力足够，做到一个平台级别，也会有很多为商户提供服务的团队出现；
1：为什么会有电商代运营公司存在？
1）、以淘宝、京东为代表的互联网电商快速发展，无数传统企业／品牌面临转型、试水；
2）、大量传统企业／品牌长期专注于线下，不懂互联网不懂电商，缺乏相关人才梯队做支撑；
3）、迅速引发大量电商代运营外包需求，催生代运营公司诞生；
2、为什么线下足疗／美容商户也会出现代运营公司？
1）、随着某个行业的专深发展，行业越来越成熟，对于商户经营能力要求也越来越高；
2）、大多数线下商户老板都是某行业技能从业者转化，不具备高度的专深行业经营能力；
3）、移动互联网时代，促使线下商户联网运营经营门店，商户老板缺乏相关线上线下结合运营能力；
4）、以上三点迅速引发大量行业商户门店经营外包需求，催生代运营公司诞生；
3、电商代运营公司怎么盈利？
1）、收取固定的基础服务费；
2）、根据门店流水收取一定比例的佣金；前提是会有一个底线，店铺月流水达到一个限度才会给予佣金；
3）、给品牌提供一些大促的策划方案，收取一定的咨询费用；
4）、通过给品牌提供一整套的仓储（系统、人工）服务收取费用；
4、电商代运营公司有哪些类型？
1）、一种是全链路服务型；给品牌提供从产品设计、运营、营销、供应链仓储物流等一站式电商服务；例如丽人丽妆，专注于美妆行业代运营；
2）、一种是领域专注型；给品牌提供基于某个行业的电商服务，例如客服外包、设计外包、老客户营销等；例如数据米铺专注于老客户营销维护运营；
5、一个电商代运营公司（例如电商的宝尊）想要把业务做好，需要具备哪些能力或者是条件？
1）、需要对所运营的品牌及品牌的目标用户有足够的认知与理解，只有在足够理解品牌的基础之上，才能给出专业的适合该品牌的运营方案；
2）、对于所代运营的品牌有着足够的靠谱度，品牌积极配合代运营公司进行电商化运营；
3）、具有深厚的贯穿电商上下游的渠道资源，电商运营到某个阶段，起决定性因素的是渠道资源；
4）、具有强大的贯穿电商上下游的整套的资源仓储物流管理系统，能够为品牌提供全流程的全链路的系统化管理能力；
5）、具有专业的从产品设计、运营、营销、供应链仓储物流等一站式电商服务的能力；
6、为什么代运营公司真正做的好的就那么几个，例如服装界的宝尊，美妆界的丽人丽妆；然而越来越多的代运营公司都是做的不温不火？
1）、代运营公司催生的条件是，高速发展期的电子商务和品牌互联网人才梯队的缺乏，宝尊就恰好在那个风口得到快速发展，随着电商逐渐成熟，风口期已过；
2）、代运营公司由于会同时运营多个品牌，同时只是提供运营能力和技术服务，对品牌认知不足，没有完全认知理解品牌价值，难以为品牌提供转身的运营解决方案；
3）、随着代运营行业发展，众多代运营公司（大多数都是懂一点淘宝就开始做代运营业务）进入该领域，众多同质化竞争导致业内利润薄弱，从而难以产生大型代运营公司；
4）、代运营公司只是给品牌提供代运营能力和技术服务，单纯依靠品牌服务收费，并没有发展属于自己的品牌，没有建立自己独立的核心竞争壁垒；例如丽人丽妆在美妆界创建的美妆代运营品牌能力；
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