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一叶知秋:我眼中的去哪儿携程合并

一叶知秋:我眼中的去哪儿携程合并

作者: 咸鱼姬 | 来源:发表于2015-11-03 11:38 被阅读42次

    我们还是从一个段子开始吧:

    优酷土豆合并了,百度的爱奇艺成为了老二;

    滴滴快的合并了,百度投资的Uber成了老二;

    携程艺龙联合了,百度投资的去哪儿成老二;

    58赶集网合并了,百度投资的百姓成为老二;

    美团点评合并了,百度糯米成为了行业老二;

    也许什么时候腾讯阿里合并,百度就是中国第二大互联网公司了?

    ——去哪儿携程合并:热烈祝贺百度终于在一个领域靠各种收购持股成为行业第一。

    2015年10月26日,携程宣布与百度达成股权置换交易,通过股权交换的方式完成去哪儿网与携程的合并。交易完成后,百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有约45%的去哪儿总投票权:即百度成为携程最大股东,携程成为去哪儿最大股东。

    说起这两家就不得不谈谈旅游这个行业。根据易观智库数据:中国旅游业总收入2014年达3.38万亿人民币,与2001年相比增幅达576%,但是旅游产业线下市场主体众多、互联网进程缓慢,以携程去哪儿为代表的在线旅游其市场交易规模虽然增长迅速、在2014年达0.27万亿人民币,换算下来渗透率偏低、仅为8.3%。这个数字初见颇为诧异:伴随国家十三五规划对于精神消费、互联网+的大力推进和国人日益增长的旅游消费需求,可谓形式一片大好、各种价格战此起彼伏屡见不鲜,但事实上这样的恶性竞争导致了很多信息的不对称,大量景区酒店资源依旧在当地旅行社手中(三四线城市尤为突出)。

    一言蔽之:休闲旅游市场空间巨大且高度分散,互联网渗透与整合统一还有很长路走。

    继58同城和赶集网、滴滴和快的、美团和大众点评之后,这已经是今年第四起互联网垂直领域中前两家公司之间的合并了。由于双方产品同质化严重、在之前激励的竞争中双方的损耗都很大,一味的烧钱终会导致入不敷出的局面、他们需要更多的资金。而两个垂直领域的庞然大物合并的背后,一个是资本驱动、再则隐约能看到BAT的身影。

    合并之后,一直你追我赶的双方可以停止斗争之间的损耗;面对资本的寒冬可以抱团取暖,让投资者看到希望便于之后市值飙升或再融资;出于连接用户与商家的O2O平台本身产生不到太大的利润空间(用户有多元选择下难有忠诚度),达到行业垄断的市场地位才能更好追逐资本利益

    58同城和赶集网合并背后有腾讯和百度、美团和大众合并背后有阿里和腾讯、滴滴和快的背后有阿里和腾讯、本次携程和去哪儿背后站着百度……互联网已经渐渐进入一个深度整合的时代,最大的玩家无疑是BAT这三巨头。想来从PC时代四大门户称雄、SP时代群魔乱舞、网络游戏爆炸、到现在BAT三足鼎立,互联网发展的这二十年风起云涌好戏不断、接下来的精彩我们一起拭目以待。

    从师兄师姐的告知中,今年工作并不好找、缩招了不少岗位,和往年相比算是小年:我想,互联网的浪潮也许已到尾声、百家争鸣的你方唱罢我登场已不再通行,格局壁垒已见端倪。用户成本的不断攀升对于创业而言或许暗示流量入口此路难走,精雕细琢的内容为王更应重视。

    同为在校学生的你我在这座象牙塔里,对发生的一切更像隔岸观火、难有深切的参与感。所以会努力记录自己所能发现的一切,希望与你一起成长。

    祝找工作的同学称心如意,拿到满意的Offer校园生活完美通关步入职场另辟天地。

    也祝还没工作的同学如我,积累吸取足够的经验不断进步levelup从容面对那一天。

    最近天冷了,大家多喝热水穿好衣服:D

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