制度如玻璃透明还要带上电
《素书》有言：自疑不信人，自信不疑人，枉士无正友，曲上无直下。危国无贤人，乱政无善人。“用人不疑，疑人不用。”这是人们常常谈及的一句话。
但是，人心惟危，每个人都会有一些小我，如果真的用人不疑，以致对人失察、失去监管，那就会将自己置于危险境地；同时，人无完人，如果真的疑人不用，最终就会成为无人可用的孤家寡人。
所以，“自疑不信人”，这要求我们首先看清自己的起心动念。何时有贪婪？何时有怠惰？何时有侥幸？每一份小我，都是一份危险。深刻地明白“人心惟危”的道理，我们才能保护自己和企业远离风险。
同时，“自信不疑人”，用人时无须疑神疑鬼，但必须清清楚楚地把企业的制度、纲领、条件、边界摆出来，建立企业经营的规章制度。须知，信任不能代替监督，严管方能显示厚爱。
就像稻盛和夫讲的那样，“制度要像玻璃板一样透明”。制度还是带电的高压线，而不是吓唬人的稻草人。如此，就可以自信大胆地放手用人，即使偶尔出错，都在可控的边界之内。
“枉士无正友，曲上无直下”，说的是，邪恶之士决无正直的朋友，邪僻的上司必定没有公正刚直的部下；“危国无贤人，乱政无善人”，意谓危亡的国家中没有贤明的人士，动乱的朝政里没有正派的人。
实际上，这都是在讲我们自己和他人、和世界的关系。作为企业的负责人、经营者、管理者，如果我们自身品质不够高，却要求员工做到尽善尽美，这是不可能的；如果我们没有把舞台搭建好，却想要招来真正优秀的人才，也是不现实的。
作为企业家，格局境界在哪里，事业就会在哪个层面上展开。
行为作用的主体不同，产生的反作用就不同。所以，归根结底，提升自己的境界与格局，我们的事业才能在更大的维度上打开。
随笔/恒之馨（网图侵删•文整理）
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