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“完美”和“卓越”不仅字母的意义不同，两者在精神层面上也有所差别，一个是迫使你追求更高绩效，一个则是停下外力，诉诸于自发性。
力求完美时，就不容有闪失，成王败寇的结果只在一线之间——绩效、计划、结果、目的，不是达成就是失败。值得注意的是，量化完美的传统标准，从来都不曾考虑：“这样幸得吗？”
在实际运作上，卓越所指的是可行性。在表现或工作时，能将预料之外的影响见到最小，那就很好了，即使不算完美，但运作起来依然非常出色。
聚焦在追求卓越的好处是，它能推动人们继续前进。基本上，我们要做的是营造合适的环境，让客户自然地迈向目标成果，而不是拼命达到某种专制的标准。作为教练，掌握这两种绩效评估方法在本质上的差异，就会非常实用。——摘自《背后领导学》
追求完美，往往会让我们因为担心不够完美而不敢行动！追求卓越，则让我们能够全力以赴，发挥出自己最好的潜力！
完美是一种超越现实的想象，所以完美主义者的结局往往是悲剧的；卓越是基于现实的追求和发奋图强，所以其结局往往是硕果累累！
也许，我们可以把完美作为终极目标，不断地在现实的环境中实现卓越！
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