一头驴若想从驴圈里成长为千里驴，就必须知道应该怎样应对驴性的驴长。瑜伽也告诉我们，人对这个社会最大的贡献就是把自己管好。
假如我们运气很好，就在自己喜欢的行业里找到了自己可以发展的目标与行业，有一家文化属性良性发展的公司，而且待遇，规模都不错，但偏偏遇人不淑，领导糟糕透了，自私，自负，狭隘，优柔寡断，阴险小人，短视，以上欺下，总之所有讨厌的东西他身上都有，那我们该怎么办？
有的人会意气用事，遇到了这样的倒霉蛋领导，破罐子破摔，不是同路人，不坐同条船。此处不留爷，自有留爷处，我有手有脚还怕找不到好的领导？脑子里回旋起那首《说走就走》给我一支烟，再给我一杯酒，说走就走，听起来当时心里感觉哇瑟妈呀，旋律好有节奏感，如果你真的这样做了，那结局不一定那么美好。
你如果只是想要勉强混日子，当一天和尚撞一天钟，简单的找个工作，养家糊口，这里没有那里有的想法本身没有对错，但是你若是有一腔抱负，那你就得沉下心来，沉淀自己，培养自己的工作核心竞争力，包括硬实力和软实力，创造力，协调力，掌控力，运作力，社交力，打造属于自己的 品牌，拓展人脉资源。这样当你打好了根基，才能有在新东家赢得自己的一片领地的底气，才能在别人出同花顺的情况下，甩出一对王直接炸掉的霸气。不然，换来换去只是走马观花，浪费了时间，精力，金钱，没有事业，没有财富，没有爱情和婚姻，只有自己一个人孤零零的 感伤，一无所有。
去过人才市场身经百战的老油条应该深有体会，一个人的工作履历，过去工作过公司是否为世界500强，身价，是你在这个急功近利社会的核武器，有了这些，是工作来找你，没有这些，是你去找工作，完全2个概念。毕竟，3条腿的蛤蟆不好找，2条腿的人一抓一大把。招聘员工，是能够为公司创造收益，其他的一切只是跳板，顶多就是锦上添花。
有本书叫《孙悟空是个好员工》，强烈推荐大家看看。你看我们家喻户晓的猴哥，他就是有一身真本事，想要在玉帝那里求得一官半职，但是玉帝觉得它不是一个圈子的，尽管它大闹天空，将天空闹了个翻，还不是最终被压在了五指山下。后来悟空找到了发展平台，假如取来真经，就可以立地成佛，实现自己的梦想。唐僧是公认的“西经集团”董事长，悟空实现梦想得靠他才能完成。可是他有3个致命的弱点，有仁——妇人之仁，有善——对敌友都善，有本事——只有对付悟空的本事。有这些你就算了吧，偏偏还要长一身谁吃了都可以长生不老的肉，你说是喜还是忧？麻烦纯粹就是一个行走的麻烦。
遇到白骨精的时候，三次变身为美貌村姑，白发老婆婆，驻仗老汉来欺骗唐僧师徒，想尽一切办法吃唐僧肉。但作为员工的悟空，尽管师傅经常误会它，还是对老板忠心耿耿，每次都让白骨精挂了。悟空机灵纯正，当机立断，但是由于采取时间与地点错了，失去了护送董事长西天取经的资格，只能回花果山水帘洞当美猴王。如果唐僧后来被妖怪吃了，八戒由于老板被抓回了高老庄没去花果山，任何一个闪失，都会导致悟空只能在花果山当一个美猴王，西经集团的倒闭，唐僧被吃只是一瞬间，悟空最后最大的遗憾就该是失去了成为斗战胜佛的封号，梦想只能是幻影。悟空最大的错误是领导面前太显山露水，自己有火眼金睛，唐僧可没有，所以一个看到的是妖怪，一个看到的只是化身。唐僧吃亏不长见识，对任何人都是仁慈，对于自己的手下理想，抱负，安危完全不顾，可以说是一种自私自利的 表现。悟空要在这样的领导手下办事，就要学会圆滑，可以先旁敲侧击的给领导说出自己的判断就可以，至于采取行动，由领导来决定，最坏的结果就是唐僧被抓走了，再把白骨精给干掉，这个时候的救助，才是有价值的，领导才会从心里感激，委以重任，这样2全齐美。·
那比如我们在公司遇到了比唐僧更一肚子坏水的领导，跳槽不是上策，而是知道领导为人后，公平不公平都要先接受，少说多做，做出成绩来，保住自己的位置，然后再讲发展。学习行业的专业知识，了解潜规则和规矩，拓展人脉，积累基础，提高影响力和知名度，打造硬实力和软实力，寻找合适机会，离开这种不可理喻的坏蛋领导。比如你在销售行业，尤其二手房行业这种人心险恶的地方，我本人就遇到过为了业绩，不惜把客户介绍给手下一个员工，表面上一视同仁还叫到一起吃饭，有客户还说分给大家一起赚钱，其实背地里分给另外一个员工，要不是那员工说漏嘴，都被蒙在鼓里。还有一个更加离谱，好多次手下要成交客户了，他就想办法搞到自己手里，断了他人财路，心狠手辣。不过这就是人性，你不能左右领导，你能做的就是成长。所以没有多余的抱怨，跑楼盘，发单页宣传，发布网络，电话回访，听有关课程，就是为了沉淀后的爆发。慢慢的积累了客户，有的还主动来问，还是有收获。
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