今天继续阅读《故事思维》第9章:讲故事者该做的和不该做的。这个章节可谓是字字珠玑、满满的都是干货。对于一个管理者、一个带团队者或是任何一个想要影响他人的人都可以直接将这些个技巧拿来即用。
作者告诉我们讲故事的目的应当是利用故事和讲述者的影响力去帮助别人，使他们的生活更好、更有意义、更轻松、更健康、以及更有趣。只有这样你的生活才会更幸福。
要想讲好一个故事，首先不要自视高人一等。因为任何清高自大的态度都是对他人公然的不尊重。其次是作为讲故事者，最大的失败莫过于使听众觉得厌烦。故事太长或者主题不集中都会让听众厌烦。因为现在的快节奏状态听众很难会耐着性子听一个冗长、琐碎的故事和一个杂乱无章的故事的
最后是故事的内容要讲具体的东西。如果你察觉到听众已经不耐烦了，那么就不要再讲下去了，而是应该停下来和听众进行一个沟通或互动。
故事的内容最好是幽默的、正能量的，不要吓唬听众，也不要让他们有负罪感。因为过多的使用恐惧感和负罪感会让人变得消极。不愿意行动。
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