动员会发言稿（三）

尊敬的董事长，总经理，总裁和各位同仁们：

大家好！

新年伊始，我们欢聚一堂，在此隆重召开公司2023年经营承包动员会。我站在这里代表新营销事业部做这份表态发言。

首先，请允许我代表新营销事业部，向关心和支持我们的董事长、总经理、总裁和各位同事表示衷心感谢！向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意！

回顾2022年，我们感知任务工作的艰巨，积极响应疫情防控政策、快速决策、合理安排，在全体人员的共同努力下，取得了一定成绩。癸卯迎新，新营销事业部的每一位同事都将以崭新的姿态积极投身于今年的工作中去，用我们的激情和汗水，创造佳绩。

在刚刚签下责任状的那一刻，我实实在在的感受到，所肩负的责任和压力。古代将领出征要签订军令状，以示决心，不成功便成仁。对于企业而言，责任状就是军令状。军中无戏言，立下军令状，就要背水一战，想方设法达成目标。为此，我们将按照“1235”的工作思路开展工作。

一、抓住“一条主线”。就是坚决完成公司下达的业绩任务目标。

二、建好“二支队伍”。就是建设一支创新求实、执行力强的餐饮招商运营队伍和一支市场嗅觉敏锐，具有强判断力的产品销售队伍。