进度绩效
SPI表示进度绩效
CPI表示成本绩效
成本绩效
如果成本绩效小于1则成本超支,
成本绩效大于1则成本低于预算
已完成工作(金额)÷已支出的金额
进度绩效 SPI表示进度绩效 CPI表示成本绩效 成本绩效 如果成本绩效小于1则成本超支, 成本绩效大于1则成本低...
建设团队—输出: 团队绩效评价(P343) 基于项目技术成功度、项目进度绩效和成本绩效来评价团队绩效。 评价团队有...
挣值管理是一种把范围、进度和成本绩效整合起来考察的方法,就是要在既定的范围之下来追求进度和成本绩效的综合最优。它可...
基于项目技术成功绩效(包括质量水平)、项目进度绩效(按时完成)、成本绩效(在财务约束条件内完成)来评价团队绩效,针...
牢记以下公式:进度偏差SV = EV – PV成本偏差CV = EV – AC进度绩效指数SPI = EV / P...
企业绩效管理包括三个核心命题:规划、预算和预测、绩效报告,以及盈利能力和成本分析。这三大命题共同推动企业改善绩效并...
绩效改进和绩效提升, 塑造低成本, 成为两种卓越管理工具的载体, 减少逆人性管理的矛盾, 令熟悉员工绩效的直线经理...
项目绩效 范围 进度 成本 质量 范围管理目的:做且只做所需的全部工作,以成功完成项目,管理项目范围主要在于定义和...
BAC(PMB):成本绩效基准,也称完工预算/完工时预算。PV(BCWS):计划值,按进度计划 应完成工作的预算(...
O知 1、项目管理的三要素:绩效、时间表、成本 2、蓝色关注的是出色的绩效,为此,成本和时间都可以更改,怕以超支、...
本文标题:成本绩效和进度绩效
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