#20170903第7拆作业#片段7选自《靠谱》
很多工作指示比较模糊。正因为如此，如果能问出上司想要的是什么，想要什么水平的成果，那么工作就成功了一半了。比如上司说：“先大致调查一下A公司的新服务。”
这个指示很不清楚。而这时如果回答“是的，我大致调查一下”的话就大错特错了。如果你的“大致，和上司的“大致’，不一样的话，恐怕之后不仅受批评，还要返工重做。
但是如果你回答“大致？请您再进一步指示好吗＂的话，也是大错特错。这种回答只会让上司觉得你是个没有解决问题能力，不推就不走的人。
其实正确的回答就是补充上司模糊不清的部分，从自己的角度做出假设，与上司沟通。
比如说：“您说的大致调查，我个人觉得应该可以从主要的市场目标、服务特征和其与竞争对手的区分度、价格体系、供给体系这四个方面入手。我打算这四项每项总结一张，一共五张资料可以吗？”
每项总结一张，包括封面一共五张。其中用数字表示也是非常重要的。这种沟通能够让双方看出成果的轮廓，是一次成功的沟通。 I:很多工作指示比较模糊，如果能补充上司模糊的部分，提出假设和上司沟通，最好还有量化的数字表示，这样工作就成功一半了！ A1: 接触一些科研团队和公司人群，凡是沟通比较好的，都会把模糊的工作指示进行良好的沟通，让两者看出成果的轮廓，从而获取团队的高效率! A2:刚开始招聘大学生兼职时提出工作指示有时候不能很好的完成任务，可能一方面也是指示有点模糊，下一步争取一起提出假设和每月的工作业绩，完成后的激励，这样就会最大限度发挥大学生的能动性
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