职业生涯规划•控制时间成本

文/图    恒之馨

职业生涯规划•控制时间成本

职业生涯中，我们必须要控制好时间成本，首先引入三个核心概念，即：

沉没成本（Sunk Cost）

边际成本（Marginal Cost）

机会成本（Opportunity Cost）

当你在职业生涯中迷茫失措时，学会用这三种成本思维去分析问题，或许你会得到想要的答案。

职业生涯规划•控制时间成本

01.沉没成本，决定你如何看待过去

沉没成本很好理解，就是过去的投入，对未来不会再产生正面效用，这种投入就被称为沉没成本，不可回收了。这种投入，对当前效益己无多大贡献与价值，也难以收回了。

每个人都追过女生，在得到答复前，你追女神时所投入的时间、金钱和精力都是成•本，结果她跟别人在一起了，那么之前那些投入就是沉没成本。

沉没成本最大的经济学含义，是一旦你确定它沉没了，那么它就不能成为你做决策的参考变量了。

比如，你考虑是否退休，如果你己晋升无望，年龄也无优势，岗位也无空缺，现在工作仅仅能多拿些退休金，那不如早点退休，趁年龄不大，还可二次创业，虽然退休金少一点，但风险降低，时间充裕，比起苦熬坚守无效付出的沉没成本，可能更划算。

沉没成本的思维模式其难点在于，复杂的情况很难判断成本是否沉没，而这就要靠你对此情况深入了解，并通过多方对比来做出概率性的判断。

而这个判断并不需要100%准确，只要大概率上，你判断这个投入的成本是沉没了，那就没有必要为了小概率的“反败为胜”而继续耗下去。

就好像你想退休，“找关系调动到要职”是小概率事件，晋升更是遥遥无期。

所以只有快速认清沉没成本的事实，不让它影响当下和未来的决定，才能得到属于自己的最优解。

所谓的断舍离和放下执念，应无所住而生其心，大概也是这个意思。

职业生涯规划•控制时间成本

02.边际成本，决定你如何看待现在

边际成本就是每获得一个单位的回报，你所必须付出的成本。这里的边际，指的就是一种增量的思维，一种注重趋势变化的思想。

举个常见的例子，组织干事负责给领导写交班会的讲话材料，从起草到领导认可，刚开始接手这个活可能需要3个小时，干了一段时间后手上积累了存货，并且能准确领会到首长意图，修修改改1个小时就能交差，这叫边际成本递减。

随着时间的推移，做事效率会越来越高，因此完成一项工作所需要耗费的时间和精力会逐渐降低，而这个熟练的过程其实就是边际成本下降的一种典型路径。

但是单纯靠经验和学习，边际成本的最低值很容易触达，且很难再下降。

比如机要人员负责的传报工作，从上手到熟练并不需要多长时间，但是单纯靠简单经验和机械学习，边际成本的最低值很容易触达，且很难再下降。

这种现象在微观上个人经验表现为，学习和从事的工作难度越大，稀缺性越强，那边际成本可以在很长一段时间内都处于下降趋势。

相反，越容易上手，学习难度越小，从事的工作很轻松，那么边际成本则很快恒定不变，作为一个职业个人，更加缺乏能力的稀缺性。

而前者，这方面的成本则会大幅度减小，并且后者还将带来一个不好的结果，适应了以后，再去从事有难度的工作时，需要付出的精力和时间成本，将会成倍增加。这也是一种边际效应。

之所以说边际成本决定你如何看待现在，其实质是要你去审视现在所从事的工作或专业，是否在朝着边际成本递减的方向前进，这将很大程度上决定你做这件事的回报和未来的爆发力。

从边际成本的思维模式来分析岗位，我们就会清楚地明白，组织干事比机要人员的晋升空间大得多的原因。

机要只是在做机械的重复性工作，而在组织口工作辛苦但可以积累大量的文件材料和工作经验，其学习和付出的成本则可以均摊到整个职业生涯。同理党办、政办、宣传、财务等岗位晋升空间相对其他岗位也更大一些。

因此，对边际成本理解的深刻程度，会帮助你决定深耕一个怎样的岗位。

职业生涯规划•控制时间成本

03.机会成本，决定你如何看待未来

机会成本，就是选择某个机会，而放弃其他机会所能带给你的最高价值。

简单地讲，比如你有30分钟时间，可以打两把吃鸡，也可以去跑个5公里。吃到鸡和锻炼身体就互为机会成本。可以粗略地理解为，你为了做这件事情而放弃了那件事情，而那件事情的可能收益，就是你的机会成本。

与机会成本思维模式相对应的，叫做风险成本模式，这也是大多数体制内的人思维模式，即：如果我去做了这件事，失败了会损失什么？在这种思维模式的影响下，人们会倾向于保守的选择来降低潜在的风险和损失。

而机会成本的思维模式则正好相反：如果我不去做这件事，我可能会失去什么？对于毕业没几年的年轻职员来说，很可能会面临借调上级机关的抉择，那么到底去还是不去呢？

用风险成本的思维去分析，借调到上级肯定会比在本单位更辛苦，而且本单位年终评功评奖很可能没有自己，甚至可能遇到“借而不调”而被打回原单位，面子上挂不住。

但用机会成本的思维来分析，你失去的则是在更大平台锻炼自己的机会，失去让领导赏识自己的机遇，甚至可能与调入上级的契机失之交臂。

机会成本的思维，即是更多看到未来的思维，是一种基于战略的思维。会让我们在做选择时，更加关注大格局，来分析各个选项的优劣，而非仅限于风险和损失。

因此一个注重机会成本的人会更倾向于做一些新的尝试,从而增加跳出自己所在圈子的可能性。

职业生涯规划•控制时间成本

04.用好职场思维，走稳职业生涯

通盘来看，这三种职场分析是不可独立分割的，它们具有内在的逻辑关系。

沉没成本，是让你在做决策前将不相关的变量排除出去，从而在最小范围内寻找到最优解。

边际成本，是这个最优解的具体求解方法和思路，再投入也不会产生多大效益了，那就不如减少投入，变换项目；

机会成本，则是提醒你，最优解不仅限于眼前的事务，更要保证长远的最优，而这就是所谓的格局和眼界。

职业生涯规划•控制时间成本

职业生涯规划/恒之馨