如何激发员工积极性？校招生仅限于完成工作，不加班到点走人
领导给员工传授经验：年轻的时候应该积极奋斗，以后才能有资本过上你想要的生活。于是，加班文化在公司很常见，大公司的工作是996制，小公司从955逐渐向996过渡，年轻人的拼劲在加班上体现的淋漓尽致。
BAT的某个领导很苦恼：公司新招的95后大学生，仅限于完成工作，不加班到点走人，任务之外不多做一点，完全不积极主动，怎样才能激发员工积极性，避免他成为职场的老油条呢？
网友：按照新人的工作量来讲，他不加班说明效率高，不能为了加班而加班，下班后自我充电，也是个人主动性。领导不应该以增加积极性而嫌弃新人的工作不饱和给人加活。
工作是生活的一部分，不能为了加班而加班
很多公司的加班文化严重，很大的原因是领导在加班，员工为了加班而加班。员工在工作时间内效率低，占用了晚上的休息时间，做等量的工作，多花一半的时间。每个人一天的时间就那么多，工作是生活的一部分，努力的工作是为了更好的生活。
眼里只有工作的人生活是失衡的，工作狂的感情经历不太顺利，生活太单一也是病.
员工的积极性来自于对工作和生活的热爱，不能一刀切
会生活的人才会工作，跟一个会生活的人做同事是件幸福的事情。他可以将工作安排的条理有序，保质保量的完成每一件工作，生活不显得慌慌张张，需要靠加班来完成工作。下班后有自己独立的生活，可以是自我充电，可以是自我兴趣爱好。
领导希望员工加班，出于员工个人成长的考虑，并不为过。但领导考虑员工的同时，也在占用员工的休息时间，员工高效率的完成本职工作才是双赢局面，加班文化并不值得提倡，工作量太多，那就是人员配备有点少。
工作应该看产出，劣币驱逐良币要警惕
领导愿意相信他们所亲眼看到的，在看不到的地方存在着很大的漏洞，有的员工是因为效率低，规定时间完成不了工作，只能通过加班弥补，并不是他积极，而是他的工作方式有问题。领导鼓励加班，反而助长了这种低效率，好员工被带坏了。
职场讲究公平，以结果论，如实对待，效率低的人给低绩效，因为他占用了一部分公司的资源。
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