「向上管理」，一个在职场类读物中常能见到的一个词。
在书中，它的含义是：为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程。
可是，在实际操作中，许多「有心之人」为达实现个人结果最优化的目的，人为地进行扭曲，将「向上管理」的方向放在了全力“迎合上级”上面，进而做出种种令人瞠目咋舌的“职场舔狗操作”——
有些“有心之人”将“向上管理”放在了技艺精湛的情景式表演上面。他们可以在工作的时间段内疯狂地摸鱼撩骚，却又能在下班之后头悬梁，锥刺股般地废寝忘食地工作。他们将“领导不走，我不走”奉为圭臬，极尽表演才华，展现自身的努力以及对工作的投入；
也有些“有心之人”选择将“向上管理”放在了对领导的“嘘寒问暖”关系之上。他们秉承“领导好比再生父母”的理念，全身心地关心，关注着领导的点点滴滴。上班之前，他们会“忠诚”地守在电梯门口，只为和领导同坐一部电梯；上班途中，他们会“悄无声息”地为领导续上一杯茶；下班后，他们甚至还去挂念着领导家里的宠物猫是不是需要铲屎，宠物狗是不是需要带出门遛一遛......
还有些“有心之人”为求“自我利益”的最大化，在讨得领导的欢心后，积极地“拉帮结派”，形成自己的小团体，然后火力全开，为领导尽享“帝王般关怀”创造可能性。
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说真的，这样的“职场舔狗操作”行为，对于信奉靠真才实学实现向上管理的人而言，有些荒诞，有些可笑，也有些作呕。
我想，当下职场之所以「内卷现象」高频出现，「职场PUA」甚嚣尘上，这种变味了的向上管理也是其中一个很主要的原因吧？
毕竟，当雪崩发生时，没有一片雪花是无辜的。
当然，如果说这种现象是否能够杜绝，答案也是肯定的——不能。
首先，林子大了，什么鸟都有。你无力去阻止任何人的任何想法，将个体的想法统一到同一高度。
其次，所谓“存在即合理”，这类现象之所以存在，也表明其确实具有适用性，能给人以可以看到的好处。人性使然，趋利是人的天性所在。
最后，这类现象的存在源于数千年来文化糟粕的累积，想要动摇文化的根基，短时间内几乎不可能。
不过，从理性的角度去做一个推导，也会发现——
当下的公司体系及制度是建立于工业文明时期，而它也为“变了味的向上管理”提供了生长演变的温床。随着科技的不断发展，社会文明的持续变革，这套建立在工业文明时期的体系与制度已逐渐变得“落后”。
“公司”制度的变革与解构是一个必然会发生的事。而传统的雇佣体系以及工作模式也将有翻天覆地的变化。不要觉得这不太现实，在汽车没被发明的年代，人类只想要一辆更快的马车，而不是一辆汽车。
如果按合理的逻辑做大胆的推断。未来的职场一定会是一种Partner的架构，个体将不再依附于一家公司，而是由目的驱动，基于目的组成临时的合作团队去实现相关的目的。
而这样一种形式，也注定好结果的获得一定是靠个人能力的释放，而非“变了味的向上管理”。
固执且理性地去相信，任何事物的陨落都逃不了科技的演化以及社会的变革，有些短时间难以杜绝的现象也注定会有一天会消散在历史的大河中。
这一天究竟何时到来，很难知晓。
但，也始终抱有一份信念，一份底线。
愿你能真正地向上管理，跟随你心，行你所行，无问西东。
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