美文网首页优秀的店长应该这样当
如何管理得过且过型的员工

如何管理得过且过型的员工

作者: 徐猛_Merlin | 来源:发表于2019-10-31 22:26 被阅读0次

10.31如何管理得过且过型员工

  有这样的员工,做事情不喜欢思考遇到事情完成不了任务还喜欢找理由。就是那种喜欢在公司混日子的员工。

    对于这样的员工要建立完善且合理的考核制度,让员工有目标所做。同时多与这样的员工多多去沟通,了解员工这样做的员工是什么原因。通过沟通了解调整让员工去成长。

相关文章

  • 如何管理得过且过型的员工

    10.31如何管理得过且过型员工 有这样的员工,做事情不喜欢思考遇到事情完成不了任务还喜欢找理由。就是那种喜欢...

  • 得过且过型员工

    激励也是需要细水长流的,分阶段的去激励员工,分析各自的利益,让大家看到切身可以抓住的利益,这样就可以避免员工得过且...

  • 日课10.31

    得过且过型员工,我们应该主动接近,询问原因,给员工正确引导,让其找到工作乐趣

  • 【管控】28种类型员工管理方法

    一、如何管理不得力型员工 用宽容之心对待不得力的员工; 用关爱之心激励不得力的员工; 用真诚之心感化不得力的员工;...

  • 如何管理得过且过的员工

    混日子的员工,上班无所事事,慢悠悠的,不爱提问题,执行力差,安排的工作不能按时完成,不愿意自己做事,喜欢跟着别人一...

  • 如何将问题员工变为优秀员工?

    对于大多数的管理者来说,在员工管理过程中难免会遇到各种各样的问题员工,比如说:抱怨型员工、孙悟空型员工、心理失衡型...

  • 对工作内容一知半解?有这几招就懂了!

    对于大多数的管理者来说,在员工管理过程中难免会遇到各种各样的问题员工,比如说:抱怨型员工、孙悟空型员工、心理失衡型...

  • 员工患上拖延癌晚期还能抢救吗?

    对于大多数的管理者来说,在员工管理过程中难免会遇到各种各样的问题员工,比如说:抱怨型员工、孙悟空型员工、心理失衡型...

  • 日课10.30

    对于得过且过的员工,怎么去管理。健全考核制度,对员工提出更高工作量。主动接近员工,改变员工想法。

  • 负面情绪如何管理

    你的下属是视觉型?听觉型?还是感觉型的人? 面对不同的性格、年龄、教育背景的员工,作为一名管理人员,应该如何下达你...

网友评论

    本文标题:如何管理得过且过型的员工

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/rwjxbctx.html