2021-01-19 慢下来体验

作者: 木炎_jsan | 来源:发表于2021-01-19 21:28 被阅读0次

    【2021-01-19  日精进    第245天/1825】表现:9分

    体验(事实,情绪,感受)

    读《冯唐成事心法》part2“知人-人人都该懂战略”,计划的是1小时完成本章阅读,可发现自己依然在一页一页一段段读,虽然速度比以前快了些,也没有逐字读,但还是没有很明确的重点,给自己定了读1小时完成目标,一边却用了一个很low的行动方案。时间快到了,才读一半,突然有了情绪:我现在读它的价值何在?情绪又触发了思考:这章读起来都在讲组织管理的战略,第一遍阅读我当下最想从本章收获什么?……情绪触发了自己思考,看来慢下来体验情绪感受是有很大价值的!重新回到目录,找出自己感兴趣的点,重新阅读感兴趣的部分。

    儿子视频交流对周检视的认识,他觉察到自己当下做周检视过于看重检视周期和检视模板的形式化,而忘记了周检视的本质。

    问孩子周检视用了多少时间,他说半小时左右,他生活简单,没有那么多要复盘的。我说半小时并没有多长时间呀,孩子认真地对我说,这不是时间长短的问题,而是思维方式有错误的问题,这会导致以后在其他方面一样出现同样的思维方式。意思是周检视不是必须的,而在出现问题时就应该好好反思复盘,在关键环节,节点,重要时刻才需要好好反思。在孩子的语言中,听到了稻盛和夫老先生的一件事的结果=思维方式×能力×热情,其中思维方式是关键重要,是指明方向,周检视只是一个用来促进做正事的效能,而不该在现状不满足情况下加一个固定周期的周反思来消耗意志力。

    学习和发现

    @什么是"战略"

    战略就是一套完整的行动方案。其核心词有三个:行动方案;系统性;合理性。

    @为什么要有战略

    "上下同欲,少走弯路",不怕慢,就怕站,更怕走反了。正确的方向给人更多笃定感。

    @如何做好战略管理?

    1.大处着眼,即高明;

    2.小处着手,是精明,讲细节;

    @做战略的“四勿”

    【勿臆,不要臆想,不要异想天开】

    【勿必:不要一定怎样】

    【勿固:不要固化印象】

    【勿我:啊要过于自我】

    新行为

    &慢下来,向自己提问,引发思考:人生的智慧就是把每一个关系真正完成。完成就是不再为之做什么。那对每一个关系的发生都在告诉我们需要做怎样的功课?

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