你好,我是明远,今天分享《10倍速目标达成法》,加快会议进程,重点在于“请谁来参会”
相信很多人都有这样的经历:开会时总是听到参会者说“这件事我不能擅自决定,得回去商量一下”。这样的会议开多久也不可能有任何结果。
所以开会时候,请到有决定权的参与者也很重要。
我们需要做的就是“在会议上需要谁做出什么决策或决定?”每次开会前都要明确会议主题。提前通知到与会议相关的人,并邀请他们一起来开会。
如果形成了这样成果导向的思考方式,那么你的项目管理能力就会得到锻炼,自己也会更快成长。所以会议策划也很重要,它决定会议是否有结果。
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