毁掉一个公司的往往不是员工而是老板

毁掉一个公司的往往不是员工而是老板

白岩松曾经说过一段话:“任何一个单位，只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候，一定是它开始走下坡路的时候。”因为一个走上坡路的企业，老板根本没时间去强调这些小事，反而是人人不待扬鞭自奋蹄。

前几天，上家公司的HR发消息告诉我让我查一下去年月底的工资，年后几个月工资发的时候在告诉我，顺便寒暄了几句。从她的话语中我猜测到公司应该在走下坡路了，因为一个高效运转的团队，大家都忙得井然有序，大家的注意力都在业绩，目标，培训和提升上面。人人都努力向上奔跑，每个人都会特别自律会，根本不用时时强调考勤和纪律这个事情。

现在，在如此严峻的竞争环境下，很多时候老板都在抱怨公司挣不上钱，员工不努力工作，团队没有正能量，把公司经营不善的原因归咎到员工身上。其实，毁掉一个公司的往往不是员工而是老板自己。是一个老板的管理能力和管理方法走了下坡路。

一家公司，老板起着最关键的作用。不仅要善用自己的决策权，领导权，更重要的是善用自己的管理权。一个不懂管理，不懂反思，不懂经营的老板，即使有多么灵活的赚钱头脑也是白搭。因为一家公司的发展壮大起重要作用的是员工，员工没有幸福感，没有向心力，没有动力，老板再有能力也是白瞎。

马云曾经说过“员工离职的原因不外乎两个，钱没给够，心受委屈了”。其实有时候钱没给够往往没有心受委屈了更让人难过。

一个好的公司，员工和老板是双赢的。员工开心的劳动，老板开心的发工资，最后大家一起有钱赚。相反那些经营不善的公司员工不愿意付出自己的劳动，因为劳动了得不到相应的报酬，这样公司赚不到钱老板就会各种克扣，最后成了恶性循环，老板不发工资，员工就不工作，员工不工作，老板就发不了工资。最后公司只能以倒闭或者破产告终。

所以，当一个公司出现了严重的考勤和纪律问题，或者员工大量流失问题时，老板真应该好好反思反思自己。反思自己的管理方法和领导方法。因为没有人会想一直找投简历，换工作，一直挣个基础工资。

毁掉一个公司的往往不是员工而是老板