一个产品经理的年终总结

作者: sensenZ | 来源:发表于2019-01-11 13:08 被阅读3次

每年年初,照例要进行一次上年总结。回顾2018年,对我而言是个糟糕又有趣的一年。

这一年区块链如同过山车一样,让我口袋有点空。这一年AI如火如荼,就是没看到成熟的商业化方案。老罗依然在跨年演讲,李志还是开了跨年演出,共享单车如同当年同样业务闭环的“蚁力神”满地狼藉。

18年我自己比的状态比17年上升了很多,经历了高山也经历了低谷,去了北半球,感受了冬季的冰岛,也去了南半球感受了夏季的普吉,每次短暂旅行的路上,会放下很多重担,完全没人认识自己的陌生地方反而会对生活有更深的理解与期待。

参加了年轻人的音乐现场,看了一些好书和小说。

值得拿出来说一下的,应该是年初给自己定的目标在一整年内都没有懈怠;一个有趣不油腻的人,一个从还行到厉害的PM.

这一年工作上给自己了打了个75分。虽然最重要的几件事总是磕磕绊绊,进展缓慢,时不时的在临门一脚出问题,错过一些时机,判断出了偏差,人变得焦虑,没有耐心。不过事情的结果都还是可以接受的,没有那么糟,也许事我对一些事情期待过高,或是操之过急。

越想快,越快不了。前一天乐观到满怀期待,第二天可能就会被一些琐事干扰的悲观至极,而这两天毫无不同,等到第三天又会发现,事情毫无进展,期待的事没有任何变化,非常沮丧。在这个过程中,唯一收获的是,磨练出了足够的耐心,以及足够的坚持。

有些事情,可能就是拼坚持。要看更更多更完整的风景,只有走下去。

独立负责垂直领域的产品后,客观说,外部的繁杂对我干扰很小。能够专注思考自己的事情,对我来说是一种幸运。

  所以并不是那么糟,18年,我们团队用‘不那么酷’的办法来做黑色领域内最及时的资讯产品,我们收获的是,用最短的时间建立了一个新品牌,重要的是,我们的产品得到了用户认可,也得到了专业用户的信任。我相信这会改变一些人。

    同时构建了未来用以产生价值的基础框架,过程有些艰难。这个行业未来会是什么样?模模糊糊看到了一角,提前几年做好准备工作,夯实基础。在接下来的几年里,这些工作会成为真正的竞争力。

2019年,计划里要做的一些事

1.Growth Hacking

周围的公司、团队都有自己的差异,围绕黄、赌用一些下流的手法来实现用户规模的化的增长,用YP场景来实现马斯洛需求,成为所谓的增长黑客。

虽然我也没做过,只好撸着袖子硬上,可能我也做不好,但做就有机会,我希望不用一些下流的手法做事情,虽然在这个环境里,不这么做好像就活不下来。

2.改进自己

成熟的标准就是放弃不切实际的理想,我不是很赞同,虽然在这个年纪、这点能力已经改变不了环境,也改变不了别人,但是不切实际的理想还是要有,只有不切实际的理想才能让你在人至中年时,依旧保留一丝少年感。

审视自己,18年的坏习惯和坏毛病还是有很多,脾气不好、易焦躁、懒惰。19年有必要让自己做一点改变。

提升内心满足感的质量标准,用更好的服务,更好的产品。

3.一周更新一次专栏,以及读更多书

利用业余时间把之前开的关于互联网相关的专栏捡起来,周更吧。对于读书,网上的鸡汤文有很多,说点功利性的,书读的多了,你看到的机会也就多了。

4.拥抱变化

创造一些改变,积极面对改变,去改变一些人和事,革新总是诞生在变化中。

5.撸铁、跑步、早睡

18年5月捡起撸铁,目前降低了6个点的体脂,想在19年里把体脂降低到15内,跑步的话就随缘吧,有机会还是想参加一场马拉松的。关于晚睡这个习惯,我也不知何时习惯的,也是因为晚睡过去几年给我带来了一些不必要的麻烦,身体上、工作上都有,所以19年尽量让自己在12点前去睡。

6.旅行

国内没去过的省份多走几个,19年要把摩托车的公里数增加1万公里,去次欧洲、几次日本,读万卷书,不如行万里路,我对这个世界了解的还不够。

最后-千夫诺诺,不如一士谔谔,2019用以傍身。

sensen

2019/1/1 20:10

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