我是F47期毕业生。
DISC在召集54期助推团，我也期待成为其中的一分子。
为什么呢？因为，成就他人，成就自己。
我在做体验式训练的时候，我也有自己的助教团。
我遇过很多助教会很紧张地问我：我从来没有做过助教，我很担心我支持不了他们！
很多人都需要“底气”。我也一样，我曾经也总是会有一种想法——自己都没做好，怎么支持别人呢？换言之，成就自己才能成就他人。
如教练技术所说，所有事情都没有对错，而关键是我们在其中学到了什么？
如果使用AMBR工具来分析的话，那就是：
A（焦点）：我关注的是自己是否拥有足够的能力去支持别人。
M（态度）：如果支持不了别人，因为别人会觉得我功力不到家，会质疑我，我就会觉得很丢脸，所以会恐惧，担心。
B（行为）：支持的别人的时候就会感觉无力，甚至会否定自己。
R（结果）：学员感受不到助推（助教）的能量，会觉得助教支持不了自己。
如果所有人都是抱着这样的信念，那么助推团还有存在的价值和意义吗？
为什么DISC历届的助教团都这么卓越？
其实区分一下，你就会发现原因。
第一，助推不是雪中送炭，而是锦上添花。
一个成熟的课程体系是能够让学员有足够的收获的，而不是依靠助推才能达成课程效果。海峰老师的DISC课程已经是非常完善的体系，加上海峰老师和任博老师的功力，就算没有助推，依然会有很好的效果。不然DISC前几期是怎么来的呢？
助推是催化剂，为了让学员更好地掌握课程的内容。同时，助推传递的是社群的文化，让学员感受到DISC社群的温暖和价值。
第二，成就别人，才能成就自己。
如果你是培训师、分享家、拆书家或者领读者，你一定会有这样的体验：分享越多，自己理解越深，记忆越好，掌握得越强。
做的事情是在成就别人，而实际上恰恰又成就了自己。
做老板也是一样，当老板不是只看着自己的利益，而是能够让更多的员工实现自己的价值的时候，追随者才会越来越多。
中国历史上的圣人都有谁呢？你的第一个想法可能就是孔子。
孔子是怎么成为圣人的？他不是到处去宣扬自己是个圣人，而是通过教育自己的弟子，让他们成为栋梁之才。众人才拜孔子为圣人。
第三，聚焦目标，百分百投入。
4D领导力在蓝色天性部分强调，务实乐观，百分百投入，确定坚定的目标自然能够找到出路， 创造可能性（小蓉妈私人送我的小礼物，另文呈现）。
当我们的焦点在自己的负向障碍上，而不是务实的乐观去接纳，那么我们将陷入痛苦的情绪之中。
我没做过助教，我担心我做不好，怎么办？唉~~~
而当我们务实的乐观接纳自己，并展望未来，我们就能找到积极的正能量！
还是用AMBR来调整：
A（焦点）：我关注的是自己是否拥有足够的能力去支持别人。
M（态度）：如果支持不了别人，因为别人会觉得我功力不到家，会质疑我，我就会觉得很丢脸，所以会恐惧，担心。
B（行为）：支持的别人的时候就会感觉无力，甚至会否定自己。
R（结果）：学员感受不到助推（助教）的能量，会觉得助教支持不了自己。
红色的故事情节调整为蓝色的故事情节。
A（焦点）：我关注的是如何百分百关注并支持学员，做到锦上添花。
M（态度）：我虽然没有做过助教，但是我相信用我的状态和能量能够影响学员。DISC的知识就交给海峰老师和任博老师了！让学员感动我的激情和我的温暖。是的，我会觉得兴奋，喜悦。
B（行为）：我更关注学员学习的态度和他们的需求。如果是专业知识的问题，我可以去救助团队（我还有班主任和团长呢），如果是其他的问题，我自己处理。
R（结果）：我是一个ok的助推。
F54期DISC国际双证班，等你哦！
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