成功来自持续的学习
我们观察一个城市的企业，往往会发现有很多这样的培训类企业，他们的目标客户是企业家，培训对象是企业家本身，或企业内部员工，企业家希望通过培训来提高自己的管理能力，希望员工通过培训提升工作中的各项能力，最终目的使企业盈利翻倍。
这样的培训机构，费用少则几少，多达上万，甚至十万。然而各路企业家仍然前仆后继的交学费。
那么，问题来了，这样的培训真的有用吗？花这么多钱值吗？
从企业家的角度来看，其实是有用的，培训师交给企业家更多的管理技巧和方法，能够更有效的运用到实践中，员工也能够学到与切身相关的职业技能，只是，价格太高了，很多时候企业家也会好好掂量掂量到底值不值。
价额高是不是意味着讲师级别高？课程绝密性强？私人性强？
不，价格高只是因为目标受众有钱而已。讲师其实是很普通的人，培训的核心理论我们人人都可以知道。
只要我们用正确的方法去读一本书。你会发现讲师讲的管理核心理论，在任何一本管理类的书籍中其实是最基础的知识。一本30块钱的书就能包含上万培训课程的所有理论。
然而，问题是，即使读过很多书，却没有参加一场培训的效果好，读书是枯燥的，读过即忘的，但培训师用引人入胜的表演技巧，生动的案例，让培训者们吃透每一个点，更重要的是运用到了实践中，这才带来了收益。
那么怎样读一本书能让我们花30块钱的书费就能达到上万的培训效果呢。
这就是我要推荐给大家的书：《这样读书就够了》
学以致用
这是一本颠覆我们读书观念，更新我们读书方法的书，让我们不必记住书中所有内容，不用去总结大意，只力图把书中的知识运用起来就可以了。
先让我们看看读书和培训有什么区别
图书=核心知识+书面表达
培训=核心知识+口头表达+I
培训=图书+I
这个I的价值等于培训和一本书的差价，如果我们自己提取出了I，这样我们就完全可以通过深度学习一本书达到一场高额培训的效果。
这个I是什么呢?
我们参加培训的目的就是把培训的内容拿来用，产生直接的效用，我们成人读书其实最終也是希望达到这样的效果，但是我们多年的读书经验使我们练就了一身记忆，归纳总结的本领，却不知如何把书中的内容拿为几用，我们仔细阅读，却没有刻意提取，而培训却是提取出一个核心理念，来带领我们把知识运用到实践中。
I=以学习者为中心+激活经验+促进参与+催化应用
试试新的读书法吧
培训比图书多了由培训者引导的体验和反思，那么我们怎样能够在没有培训师引导的情况下自己也能主动体验反思呢？
这就是书中交给我们的RIA读书法，R是Reading I是interpretion A 是Appropriation，就是阅读片段，拆书家引导促进，学习者拆为几用
我们在读书的时候不需要通读全文，只需要拿出对我们有用的几个片段就可以，拆书家为我们分析讲解，引导我们把知识运用到实践中，
这样的学习中会提到一个拆书家的角色，这样也相当于有了一个培训师，但是省却了培训的费用，方便的伙伴们呢可以参加拆书帮的线上线下的活动来更好的把知识学为几用。
但是这样有一个问题是，我们并不会总有机会遇到一个拆书家正好在拆我们需要的图书。大多数情况是我们有我们自己的需要，去购置适合自己的书单，自己去学习，那这个时候我们怎么办呢
做自己的拆书家！！自己动手，丰衣足食。
学习者分为三个阶段，初级学习者，高级学习者，学习促进者，初级学习者习惯从呈现在眼前的材料中寻找答案，高级学习者已经学会了联想自己的经验，设想日后的应用了，学习促进者是帮助别人去联想去应用的人。
书中交给了我们一种便签读书法，准备三种颜色的便签纸，在我们找到对自己有用的片段后，首先用自己的语言重述知识，然后描述自己的相关经验，最后写下以后我怎么应用。我们慢慢的习惯这样的读书法，就会从初级学习者向高级学习者进化，我们就能更好的运用到书中的知识，不用全本读通，只要你运用上了一点，就远远的值回了你的书价。
我们自己拆书的话，最好是致用类图书，致用类图书有明确的观点，我们直接去联想此观点相连接的经验和如何运用就可以了，非常简单，完全可以自己拆解，我们还做不到从一本小说中深层挖掘，找出运用于生活的技能，这样的拆解交给高级拆书家就可以了。
看到这里，我们忍不住会想，我不满足于成为高级学习者，我要努力成为促进者，成为拆书家，有这样的同学呢，建议去系统的学习一下拆书邦的进阶课程，然而像我这种一直在初级学习者这里晃荡的人们来说呢，不要好高骛远，让我们一点一点的从先提高学习能力开始，知道了方法并没有用，把方法真正的运用起来了才有用！
网友评论