你是终身成长者吗？

我经常会参加一些学习沙龙，很多伙伴在自我介绍时，会把终身成长者作为标签。一直以来，成长对我们来说，就像吃饭、喝水一样自然。所以，很少有人会问自己，为什么要成长？

人的成长可以分为两个方面，一方面是心智成长，另一方面是能力成长。

心智成长指的是思维层次的提升。佛教禅宗史书《五灯会元》中提到参禅的三重境界：参禅之初，看山是山，看水是水；禅有悟时，看山不是山，看水不是水；禅中彻悟，看山仍然山，看水仍然是水。

思维层次也是这三境界。第一个层次是看到什么，听到什么就认为是什么；第二层次，开始意识到表象的背后隐藏了更多的东西，不再只看事情的表面；第三层次，对待事物完全从自己的当前的需求出发，不受外界影响。

能力成长指的是变现能力的提高。当下的时代，一个人的能力直接体现在收入水平上，能力强收入高，能力弱收入低，当然也有例外，但多数人都符合这个规律。本篇文章所说的成长主要是能力成长。

回到开篇时的那个问题，人为什么要成长？相信很多人的答案都是为了让生活更好，而实际上是因为对生活不满意。

麦肯锡第一位女咨询顾问——芭芭拉明托在《金字塔原理》中说，问题的产生是因为现状没有达到满意的状态。同样的道理，想让生活变得更好，就说明对现在的生活不满意。

第三季《脱口秀大会》上，何广智讲了这样一个段子，他说：“对生活最不满意的不是穷人，而是富人和穷人之间的那一群人，因为只要再努努力就有可能过的更好。”我们就是中间的那群人，想要努力过的更好，而现实它就要成长。

那是不是说，如果对现在的生活满意，就不需要成长了。如果你这样想就错了，而且大错特错。

《爱丽丝梦游仙境》中，红桃皇后说：在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。这个世界是不断变化的，而且变化的速度越来越快。2013年推出4G比3G快10倍，2019年推出5G比4G快100倍，短短6年，就实现了百倍的升级，平均每年增长15倍。这样说可能无法体会到这个速度的恐怖，你可以想象一下，如果工资的涨幅是这个速度，你的感受的什么。

科技进步，技术更新的同时，也要求人进行升级，所以只有努力奔跑才能留在原地，不然就只能像诺基亚，柯达一样被时代淘汰。

关于成长，大多数人还有一个误区，即只要随着时间的流逝，我们就会成长，我以前也是这样认为的，直到看到《学会成长》中的这段话。

为什么很多人在一个行业里工作了三五年，既没有实现大幅加薪，也没有获得升值，而是整体状态趋于停滞？因为很多人都在追求自然成长，并且寄希望于按部就班的努力工作，认为自己工作两三年后就能变得很厉害了，这绝对是幻想。

职场人能力的成长体现在升职加薪，每个人都希望成长，但能够做到的屈指可数，究其原因是寄情于自然成长，也就是认为只要每天按部就班的做好事情，自然会成长和升职加薪。

有一个笑话，一个人跑去问老板“我都有十年工作经验了，为什么您还不给我涨薪水呢？”老板说“你是有十年工作经验呢，还是把一年工作经验用了十年呢？”

思考一下，你是有十年工作经验呢，还是把某几年工作经验用了十年。我想多数人属于后者，结果看似成长，实际是原地踏步。

那究竟要怎样做才是真正的成长呢？真正的成长来自刻意行动，也就是在完成工作的同时，不断的拓展边界，超越自己、超越他人。

1， 提高标准，超越自己

我的合伙人在招运营人员时，有一个应聘者条件不太符合，但特别像做这份工作，而且他跟我的合伙人认识，有过几个月的何做，所以合伙人就犹豫了、纠结了，说“其实他也差不多能做“

我就说”差不多，就是差很多。如果每一个人差不多的人我们都要，最后我们就会组建起一个差不多的团队，那是你想要的结果吗？所以，请提高你的标准

胡适先生有一个作品叫《差不多先生传》，讲的是一个人无论做什么事都不认真，觉得差不多就行，结果把自己害死了。

每个人身上都有差不多的一面，尤其是遇到困难的时候。比如工作上，差不多能交差就行；学习上，能及格就行等等。

可是，如果一直都是差不多，那么能力也只是差不多，得到的工作，过的生活也是差不多。

想要真的成长就不能做差不多先生，要提高对自己的标准，追求极致。如果60分是及格，那么就要求自己做到70，80、90分，久而久之能力就得到了提高，好的待遇自然随之而来。

所以，做事情时，可以采用提高10分原则。具体操作是先完成，再评估得分，最后修改提高10分，评估时可以自己来，当自己看不到问题后，请比自己优秀的人帮忙。

提升时，可以按照一下四个阶段来执行。

第一阶段，做完后，评分为不及格，修改到及格60分；

第二阶段，做完后，评分为60分，修改到70分；

第三阶段，做完后，评分为70分，修改到80分；

第四阶段，做完后，评分为80分，修改到90分以上。

2， 拓展多维，换道超越他人

竞争是多维的，你每多一维，就能甩开一片竞争者。

2018年，有一个词非常流行叫“弯道超车”。它的原意是指赛车中利用弯道超越对方，现在是指利用人生道路上的一些关键点来超越他人。这个说法很有道理，可如果这条道上已经排满了车，那么结果只能是追尾，根本无法超车，所以相比弯道超车，换道超车更容易。

俗话说：“人外有人，天外有天”，你在某个领域有十年的经验，但其他人可能有二十年甚至三十年的经验。想要超越他们，最好的办法不是提升专业技能，而是找到对方的劣势技能。比如，工作中除了专业能力之外还要有沟通能力、写作能力，如果同领域的人普遍缺乏沟通能力，那么就可以以此为突破点，实现超越。

粥左罗，也就是《学会成长》的作者就是用这种方法实现突围的。他知道自己写作能力很好，但比他写得好的还有很多，于是他选择学习如何讲课，来超越同领域的人；当其他人的讲课能力开始提升后，他决定去学习出书，再次超越，现在他仍然用这个方法，在同领域中保持领先。

如果你想要成长，就换个思维尝试下换道超车，来不断拓展自己的维度，超越他人。

第一步，思考自己的工作中都要用到哪些技能，列一个清单；

第二步，观察同领域的人，普遍缺少哪个技能，可以日常工作中观察，或者与同事，领导聊天时询问；

第三步，制定学习计划，学习这个技能。

如果不知道从哪个维度拓展，可以从基本能力着手，比如写作、沟通。学习这些技能时，要不断思考如何与自己的专业结合在一起。

看到这里可能会有人说，我工作太忙了，根本没有时间学习成长。一个人不可能忙到抽不出一点时间，只有你想，肯定能够找到成长时间，只不过是多少的问题。

最后，再分享本书中的一句话：废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长。