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劳动者的价值在于为企业组织解决多大的问题,这种问题又是极富专业性,不仅仅是迎接行业主管部门的检查,更深远的意义在于组织成员的能力提升,能够适应未来激烈的竞争,如果看不到这一点,很难继续做大做强,我们不指望在谁的心里有多重要,只希望企业组织能够顺利发展,不出事故,创造一个相对合规安全的生产经营环境,同时我们在这样的环境里通过付出获得更大的提升与进步,不要指望谁如何如何,我们要做的就是合规,标准,而且要不断帮助他人获得新声,这是难能可贵的,也许我们这一价值并未被挖掘潜力,恰恰我们要培养积淀这种能力。
完全不按方案来,只是让做,又不授权,怎么干,不能干,如此态度,过于看轻安全工作,不敢做,说过,安管人员与企业主要负责人同扛法律责任,薪水不高,又不赋能,还敢进行下去吗,而安全管理工作是体系工程,是逐渐分解,进行属地责任考核,眼下这种局面,也要考虑一下,否则就是拿着职业前程开玩笑,不止一次的从法律角度,从事故预防的角度,从责任上,认为不会出事情,小的隐患不被控制,不解决,早晚会出大事,我们已经有了很深刻的体会,就是因为不重视,而引发亡人,引发火灾,引发特种设备作业事故,听不进,还能说什么,苦口婆心去谈也没有意义,也不止一次要培训,要划分区块,就是没有动作,我们有心去做,任命也不认命,凭什么做,所以做到尽心尽力就好。
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