今天在《华为学习之法》这本书中，学到了一个新的模型：
营销学的著名模型——罗杰斯创新扩散曲线，它揭示了一项新产品推出后是如何被不同人群逐步接受的。并将人群分为五类：
种子用户（2.5%）、早期采用者（13.5%）、早期大众（34%）、后期大众（34%）、滞后者（16%）。
从这个曲线图里面可以看出，尽管后期大众的比例是最高的，但是种子用户却是最关键的。
因为大众会有盲目跟风的从众心理，有可能只是出于一时的好奇、新鲜，只是叶公好龙。
只有种子用户能够比较敏锐地捕捉到产品的核心优势，善于发现价值，并传递价值，降低大众的理解成本。
尽管人数不多，但种子所起桥梁作用和传播力量不可小觑。就像学习一样，任何新知识、新方法的获取，也都有不同程度的理解成本，不可能做到同时让所有人都明明白白。
因此，通过对用户群体进行筛选和细分，挑选出理解能力较强，悟性较高的“种子用户”，借助种子的力量，在不同的群体中，进行更有针对性的解读和渗透，从而形成燎原之势。
华为不仅在产品上做到了这一点，在学习中，也将这样的种子思维，发挥的淋漓尽致，达到了炉火纯青的地步。
同时，任正非深知，学习是反人性的，学习需要“场域”，需要树立榜样，需要种子用户来构建一股“挟裹”的力量，形成前拉后推之势，让学习变成一群人的行为习惯，“假正经”一辈子就变成“真正经”。
因此，华为在邀请IBM等西方咨询公司进场做咨询时，采用的是“顾问+精英+种子”的学习模式。
公司高层与种子员工一起学习，将学到的东西真正理解吸收，形成易于大众接收的信息模块，逐步向全公司渗透。
最终做到青出于蓝而胜于蓝，这就是华为人学习的高明之处。特别值得我们每一个人学习。
反观我们普通人的学习，又何尝不是如此呢？
就拿学习高效阅读方法这件事情来说，在同样的一个训练营里，不同的人对高效阅读的理解也不一样，收获自然也不一样。
镜姐平台的会长们，就相当于种子用户，我们愿意成为榜样，将高效阅读的方法，阅读变现的商业模式，我们的目标和价值观，长远的规划路径，进行详细的拆解。
首先在内部的学习交流中，不断打磨、碰撞，形成共识，然后利用各自的资源和优势，将高效阅读的理念和价值，像种子一样去分享、播撒，方便更多的人学习和了解。
进而影响越来越多寻求个人成长的人，愿意从培养阅读习惯开始，踏踏实实地做一个长期主义者，让自己持续增值的同时，培养商业思维，跟着镜姐一起，逐步搭建起自己的阅读变现商业系统，实现财富的倍增。
在训练营有强度的阅读环境里，我们一群人，互相裹挟，互为榜样，形成了一个既温暖，又有力量的高能量场域。
在这样的读书氛围中，起点再低的人，只要愿意慢慢敞开自己，不断接收知识的滋养，受到大家行动力的鼓舞，也能变得积极主动，正能量满满，逐步开启由内而外的转变。
从一开始，假装自己是个爱读书学习的人，到真正爱上阅读，养成阅读习惯，慢慢有能力带动、并影响更多人同行。
当一颗种子，经过一段时间的精心浇灌，终有一天会破土而出，长成一棵参天大树，而一批种子在一起，则会形成一片茂密的森林，焕发无限的生机与活力。
华为人做到了，我们镜姐梦想领读会的种子伙伴们，也正在努力扎根的路上，你呢？
我是心安，高效阅读，复利成长践行者，镜姐梦想领读会合伙人之一。
致力于知识创富，用轻创业的方式读书，边学边教，边教边用，真正做到高效阅读，把知识转化为财富，实现精神物质双丰收。
欢迎与我们一起共读好书，积累知识复利，真正做到把读过的书变成钱。
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