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一个产品经理的半年读书笔记-4

一个产品经理的半年读书笔记-4

作者: 蜗牛道长168 | 来源:发表于2019-10-12 15:15 被阅读0次

最近家里有事儿,写了笔记,就没发上来;家姐结婚,和大家同喜同喜。然后说一下下一本数的读书心得哈;

书名:事实

2019-07-25晚上:

      刚才又翻了一下自己做的笔记。有几句话我觉得越来越可以直接分享了;我认为目前做产品的理念:

1:产品一定要赚钱。或者说,一定有明确的赚钱方式。并且是可持续的赚钱方式,如果没有,这个产品一定不成;对于一个企业来说,不盈利,不赚钱,意味着死亡;

2:阶段性的目标和长远的目标一定要相结合,二者互相妥协和对抗,产品才能不断向前;

《事实》

    事实这本书我记得是比尔盖茨推荐的大学生必读书;其实这本书简单归类为互联网工具和方法书籍有点不准确,他有点类似《乌合之众》,讲的是方法论,让你如何认知世界,明白世界的本质;至于我为什么要看这本书呢?其实是一个思路上的拓展,目前做数据的时候,很多人很难讲数据和实际用户结合起来,整体YY我的用户是怎样的。(目前我在优爱腾某家供职,所以就拿身边的举例说明一下就得了,希望没有人鞭尸,把我挖出来)

      举一个前两天做分析时一个简单的例子:我们讲整体用户分为高频用户,中频用户,低频用户;

这是针对某个垂类哈,

    高频用户:一个月在APP内消费该垂类内容超过十次;

    中频用户:一个月在APP内消费该垂类内容3-10次;

    低频用户:一个月在APP内消费该垂类内容0-3次;不包括0;

    然后分析用户来源时,最简单是搜索来源,百分之八十的产品认为搜索来源用户基本上都是低频用户,这样往下分析的时候就会发现,怎么都对不上。但回头想一下,看一下搜索内容与每天内容贡献量的相关度,其实比较容易的能得出结论,搜索用户的top用户其实是形成了搜索+观看的用户使用习惯的。这个是之前近两年的用户培养养成的习惯。这个路径对于这部分用户来说,就是最优路径。所以真正高频用户是通过搜索过来的。当然这是一个小的事例。这个事情,其实一方面是经验和对于业务的熟悉程度决定的,另一方面,还是对于整体数据、用户的把握、用户的理解程度来决定的。但其实,本质上,说明一件事情:我们对于用户发认知和对于实际情况的认知会有偏差。

      而事实这本书,可以说是从方法论上教你改变这些偏差。当然,他的理论和抽象程度,让你很难时时刻刻记录这些东西。我也比较难。又不能天天翻这边书,把这本书读透。所以我会做个简单的思维导图总结,来记录这些;当然,以后有机会反过头来再读。没准有不一样的体会;今晚先去做思维导图了;

昨天试了一下,因为是思维模式,所以用思维导图比较麻烦,还是用文字写一下吧;

一分为二:

      定义:把整个世界分为0和1,只有对于不对,好与坏。应该避免这种思维认知。

我理解这个思想其实和整个互联网的大方向思路是相统一的,互联网就是在寻找大多数的可能。我认为未来几年,做产品的本质就是挖掘大多数用户的可能需求。只有大多数才能真实表达现在。最好的和最坏的总数会产生误差。所以,很多时候均值很重要,但是光看均值,不看曲线和基数,也会有问题。所以,对于事务的理解,通过均值去看事务聚类 的本相,反补于路径曲线、基数来验证整体均值的可靠性以及可信度。唯有如此,才能得出正确的结论;(注意数据的实际分布。这是这本书上的一个概念,和我想的基本一致。我认为实际分布就是曲线趋势+基数。)

7.26

    再说两句,避免一分为二,我认为主要比较适用于整个产品的数据分析中。避免这种异常数据,结合业务,才能得出正确的结论。

      《负面思维》

我刚才突然大概想明白了,为啥我对《事实》这本书的认知不强烈,因为我是一个乐观的人,而这本书,本质上是让你乐观的看待世界。虽然我最近经常被医生朋友遇到的奇葩事情毁三观,但是我还是乐观的认为这个世界是在变好,  所以好多观念和我不谋而合了。哈哈,

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