简书，千万别把自己玩懵了

来到简书一月有余，算是简书的新用户，刚好赶上币改，从白皮书中看到了一个相对美好的未来，这才决定在简书安家，不再纠结自媒体平台的选择。两口气用定投基金的钱买了10年尊享会员，算是对自己未来的承诺，也是将自己未来十年的成长记录托付给了简书。

可在这一个月的体验中，忧虑却越来越多，简书真能回应我十年的约定吗？

1-不透明的规则，成了谁的遮羞布？白皮书中发布的规则，总在关键点上含糊其辞，比如阈值的问题，虎兔龙蛇连流水账都算不上的文章莫名其妙登顶了榜首，以趋近于1的阈值，颠覆了常规用户对阈值的期望，点赞似乎成为了一件极其奢侈的事情，好在是头号玩家的一群人，在知道规则的前提下积极外赞，大力扶持送你上热门活动，为这冰冷的规则，带来了一丝看不见的温度，这就是所谓的情怀吧，在明知对自己无益的情况下，还有意为之吧，庆幸自己在简书能遇到这么一帮朋友。

规则的不透明带来的另一个问题就是极度中心化，这与区块链的愿景背道而驰，从一个旁观者的角度看，什么都不说的另一层含义就是全都是我说了算，这和专制有何区别？专制政权的发展前提是对资源的绝对把控，可是用户是流动的，用户不买单啊，长此以往，怎能不前景堪忧！这么做不过是打着区块链的幌子，以去中心化的名义，把自己变成了最大的中心！

2-高频度的调整，暴露的是心底的恐惧。一个月的时间，官方对规则调整了数次，看似主动寻求变革，实则暴露的是对规则的不自信。也可以理解，用户体量、变现渠道大不如微信公众号，流量引导不如百度头条号，微博、知乎等平台也有了稳定的模式，得到、网易云课堂等高质量课程井喷似的发展，很多内容社区也开始尝试拥抱区块链，在自媒体平台的激烈竞争下，一着不慎便很可能再无翻身的机会。可这并不能作为高频度调整规则的理由啊！规则就是铁律，岂容儿戏，没有一个朝令夕改的王朝能够立于不败之地，若无雷打不动的三条铁律，成吉思汗怕是也难完成开疆拓土的伟业。在内忧外患的危机之时，轻易调整规则，无异于玩火自焚。这种试错成本，不是倒车重来的问题，而是再也回不到起点了。

无论游戏、软件还是手机，在发行前都有一个很重要的环节——内测，很多公司在正式发行产品前会请专业的评测机构进行内测，大到用户体验，小到界面设计的一个按钮布局都会进行深入分析，目的一是为了试错，二是为了维护规则的权威性，三是为了确保生态的稳定。淘宝在发行之前由马云担任首席体验官，做的就是内测的工作，即便是现在，这个事情也由高管负责跟踪，可见内测环节对于平台发展的重要性。从目前的情况来看，简书似乎根本没有内测环节，所有调整都让用户去试水，结果是一次又一次的凉了老用户的心，也让新用户陷入了迷茫，老用户一批批的逃离，新用户也不知所措。

3-无力的粉丝，内容平台的致命伤。可能是和购钻以及这一个月的活跃有关，粉丝数也有了可观的增长，本是一件值得高兴的事情，可进一步研究简书功能才发现，无论是关注作者还是粉丝作者的内容，除非刻意去找，在首页和发现页都很难找到相关文章，由此看来，简书的粉丝数据，真就只是一个放在那毫无用处的数据罢了。对于一个自媒体平台，优质作者无法通过自己的努力让好文得到有效分发，决定权一直把握在平台手上，如何留住优质作者？国与国之间的竞争，企业与企业之间的竞争，归根到底是人才之间的竞争，对于内容平台而言，无非就是优质作者之间的竞争罢了，对于一个没有或者留不住优质作者的内容平台，怕是没有什么前景可言！

4-堪忧的现状，可预期的未来。按照现行的规则，无论位于哪个梯队或者任何一类作者都无法得到有效激励，位于榜首获钻最多的用户会高兴吗？如若平台不保，用户大量流失，无论是内容作者还是持钻用户，怕是无一受益，这不是一场零和游戏，只会出现双赢或者共输的局面，简书就是咱们的生态，是咱们的家园，试想，家园都没了，拿什么去支撑情怀，拿什么去收获食粮？

按照现行规则发展，一个可以预期的未来，内容作者无奈逃离，持钻用户抛钻离场，四目相对无言，空余情怀在一片白纸上惆怅。

前面说的都是相对悲观的看法，毕竟处于变革阶段，可以将之理解为改革的阵痛，也是有一些途径可以改善的。

1-开放透明，维护生态为第一要务。用户对平台价值的认可实际上是对未来的预期，生态的稳定是一切发展的前提，应对目前的情况可以先及时将调整退回，不是什么丢人事，错了咱就改，不仅可以看到简书对用户的尊重，更能重拾部分用户的信心，其次，定向邀请部分用户进行评测，听取用户意见，高持钻用户和简书利益绑定是最深入的，优质内容作者对简书是最痴情的，这部分用户的分析，其参考价值自不必多言，至于给什么奖励，就看简书的诚意喽，专业的评测机构可是很贵的。规则和原则一旦形成，除非极特殊情况，轻易不要再动了，现存的用户数量已经不够折腾了。

2-兼容并蓄，无法打败我的都将成为我的助力。我一直很不理解平台不允许导流的行为，在我看来，这是吸引其他平台优质作者的很不错的举措，内容平台要做的就是积淀优质内容，吸引优质作者，对用户留存而言，平台和平台之间不仅不是你死我活的关系，反而是互利共赢的关系，我用微信公众号也不影响我用简书啊，相反如果简书体验好，从公众号转移到简书的可能性是极大的，闭关锁国的历史教训已经够多了，允许用户导流，加强平台间合作，是当前自媒体平台竞争中确保活下去的有效举措。

很多内容平台都出现过大IP流失的情况，从目前简书的状况来看，大IP的流失已经相当严重了，这个问题不在作者身上，要从平台自身去查找问题。前面也说了，连自己文章的分发权都没有，在简书的IP是没有成长空间的，变现渠道的缺失，让作者在饱腹和情怀间作抉择，换个角度，你会选择肚子还是情怀？对IP的扶持要多维度进行，不要怕扶起来就跑，当家园足够温馨的时候，无论在哪，我都会选择回家！

3-徽章评级，游戏不是一无是处。很多游戏都有完备的成长评级以及社交交易系统，都是值得学习和借鉴的。国人的徽章收集爱好是深入骨髓的，多少人为了一个日更标志费尽心思。文字可以说是情怀，可想明白了不就是人与人之间的沟通吗？为什么人会往大城市走，风投资本会看日活数据？不就是因为人多嘛。有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有公会和团体，促成有共同价值观的用户在一起愉快的玩耍，不也是简书价值的体现吗？根据发文数量、点赞、评论、粉丝等数据设计合理的等级评价体系，赋予相应权重，让情怀用户看到希望，让持钻用户看到未来，对于简书的发展应当是有益无害的吧。

另外，之前看到一个说法，在简书一个专题就是一个公会，官方根据专题管理员等级很容易对专题进行认证，让优质专题得到更多的曝光机会，不也能够极大的促进优质作者的积极性么。

4-你负责文采飞扬，我负责后勤保障。不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓，不以变现为目的的平台也是耍牛氓。平台之于专职作者，最关键的问题就是变现，兼职作者能够通过写作获得相应的奖励，也应当是极为开心的事吧，平台和用户之间从来都不是对立的关系，平台能够为作者提供保障，作者自然会为平台创造价值。

虽说写作变现的渠道有限，但是如果能够充分运用，也是相当可观了，文末引入广告，根据浏览量和作者进行分成，平台、作者、广告商不是都得到自己想要的结果吗？不用把变现这事看的这么严肃，凭本事赚钱从来都不是什么丢人事，如果广告商通过简书贝交易，不是连简书贝的价值也提高了吗？

5-拓展场景，让简书贝飞起来。刚说的简书贝交易是一种方式，和淘票票、美团等进行深度合作，用简书贝置换抵现卷；兑换实物书籍；在首页或者发现页挂榜竞价宣传，为表白、生日提供一个浪漫的机会，开发下脑洞，可以想象的空间是极大的，只有让简书贝挂钩实实在在的东西，简书贝，想不飞起来都难。

简Shu，我许你十年承诺，可否给我一个可期的未来？

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