2018年3月7日，李笑来一篇微博“在iVeryOne上发了篇文章”，给iVeryOne带来了一拨注册热潮。至今历经206天的内测期，不少初期接触的用户均以为iVeryOne已经凉了，所以用户来了走走了来，但也达到了80万规模，产品大小小迭代十数次，周报29次也没有一次缺席。期间区块链也经历了一轮冲高回落、监管又一次降临了，项目团队不忘初心，确实没有考虑上所割茬韭菜就算，一直勤勤恳恳一直在找寻项目的出口，经历了一次大型战略转型，最终将iVeryOne定位为：践行“合作经济”的市场网络。按杰夫的理解就是立起了价值互联网的“合作经济”的flag。
一、何为合作经济
合作经济组织是人们为了满足他们共同的经济、社会与文化需求和愿望，通过联合所有与民主控制的经济组织，自愿联合起来的一个自治的组织。
合作经济组织的基本价值是：自助、民主、平等、公平和团结。合作经济组织成员信奉诚实、公开、社会责任和关心他人的道德价值观。
杰夫讲几点自己对合作经济组织的认识吧，第一观感是与区块链经济中的社区经济有很多相通之处，应该说是有一定的承续关系吧，接着讲人话：
1、合作经济组织首先是经济组织，从事社会经济活动--经济生产、服务和经济流通等，以盈利为目的组织。参与该类组织的成员均以合作共赢为目的，从事的是正和规则的游戏。
2、合作经济组织是有共同价值观，也就是在从事的某一或某些经济领域有高度共识的一群社会人组成的团体。均通过自助的行为及勤恳的劳动付出来追求民主、公平及平等的社会经济地位。
3、合作经济能够帮助相对弱势的人群集聚更大的力量，团结形成一股可以匹敌商业巨头的不可忽视的势力，帮助参与者的成长及进化。
4、合作经济组织也是在不断进化的，不断发展的，与时俱进。这也从国际合作社联盟公布的数据中可以看到，头部的300个合作社已经贡献了2.1万亿美元的产值。
5、合作经济组织同样面临在传统运营模式下的共识机制效率、可扩展性及平等自主的“不可能三角”。也在不断结合新兴技术解决相应的共识效率下降和可扩展性弱的现实问题。
二、iVeryOne如何践行合作经济
在IVO的底层逻辑中将“注意力”与“数据”视为用户在市场网络中的重要资产，其中“注意力”包括用户接收处理信息（如看广告、内容、信息）所消耗的时间、精力等资源；而“数据”泛指一切因用户“主动创作”或“被动产生”的数字信息。在iVeryOne上用户可根据自由意志对注意力及数据的使用进行控制，授权使用获得相应收益。简单来说就是iVeryOne将还用户的网上注意力与数据的所有权与收益权予用户。
1、iVeryOne的商业愿景。
iVeryOne的底层商业愿景一直有在修正变化，从社交经济体到价值社交网络，又到最近提出的践行“合作经济”的市场网络，还不忘加一句“IVOChain--去中心化数据生态链”。当然iVeryOne也将建立IVOCloud分布式存储系统。
2、iVeryOne规划的应用场景主要为：原创内容销售和版权保护、全新的广告生态系统、在线协作系统、数据的归属和应用、数据共享式DAPP开发。
IVO通过社交网络与开放平台，建立了庞大的产品矩阵，包含文章、电子书、音视频、直播、游戏、图库、威客任务、店铺等在线内容形式。
通过社交网络建立群组系统、分销系统及联盟人脉裂变玩法，尽可能的穿透传播瓶颈，做到最大范围的传播并达成内容销售。同时运用用户受益为前提的自主授权使用的精准数据系统，建立起全新的精准广告系统，降低广告成本同时提升广告投放的精准度，最终提升广告的投入产出比。
因为用户的数字资产获得了自主定价权，开放给到ivo系统内的DApp开发商使用，将促进dapp的开发及落地进度，同时给用户注意力及数字资产带来更多的收益，将获得多赢的局面。
3、iVeryOne生态建设的三阶段
由于iVeryOne的庞大生态系统建设需要一个较为长期的过程，项目方客观地将此生态建设分为三个阶段：启动期（1.0版本发布后45天），共建期（释放55亿枚价ivo价值贡献基金），自治期（释放完毕55亿ivo价值贡献基金、iVeryOne去中心化数据生态链“IVOChain”及分布式存储系统“IVOCloud”逐步上线）。
“启动阶段”将在应用层构建iVeryOne市场网络生态，实现完整经济循环并达成良性发展。
“共建阶段”将根据已实践的场景需求，逐步完善iVeryOne去中心化网络基础设施，根据iVeryOne核心理念制定数据使用与存储规范。在前两个阶段中，用户可通过提供自己的“注意力”与“数据”资源，参与到iVeryOne的生态建设中，并根据所贡献价值获得等值的区块链通证“IVO”。
4、iVeryOne分红
这是当前关注点比较高的事项，其实7月上中旬时，ivo就已经开始了法币消费，持token分红的的设计。
iVeryOne用户在启动期和共建期，在平台内生产内容，通过市场网络合作销售内容产品、注意力及数据资产，由消费者、广告商支付法币，而生产者与分销参与者、授权数据使用的用户获得token收入。
启动期结束后（2.5亿资源贡献奖励ivo释放完成或45天），所获得的法币收益将按用户在启动期内获得的token占比一次性分红。
共建期开始后，将每日按流通token的比例获得法币分红。
进入自治期后，iVeryOne的token--IVO已经释放完成，也就是说挖矿结束，从此进入流通使用的长期状态。IVO也就获得了平台系统内的一般等价物地位，可以自由购买系统内任意商品及服务；同时IVO也就一定有交易所存在了，能够在二级市场上交易兑换成相应的法币了。同时随着IVOChain去中心化数据生态链上的DApp等应用生态的建设繁荣，IVO的价值将随着生态总价值的提升而不断升值。
另：IVO的分红模式与之前的火牛模式是有非常大的区别，IVO分红只给内容生产者、分销传播者及数据授权使用的用户，是不包括消费者回馈的，这种分红模式是真实的合作经济的回馈模式，不是资金盘的博傻模式。
三、iVeryOne通证情况
IVO总量为100亿个，向全球所有在参与iVeryOne生态建设的人士发放，IVO持有者将共同拥有iVeryOne市场网络生态中的权利和权益，并可享有iVeryOne的收益分红。
1、IVO token分布
团队、项目方及孵化机构算是比较良心的，token占比为21%，冻结期为60个月，每月解冻，解冻部分按“价值贡献基金”流通率等比例解锁参与分红。由此可以看到项目方的决心和全心的为项目落地的态度。
基石贡献者token占比7%，不参与启动期的分红，进入共建期后一次性解冻，按“价值贡献基金”流通量等比例解锁参与分红。可以看到，项目方与基石投资者还是有较大共识的，投资近9个月了，项目方仍能团结好基石投资者也是一种能力的表现吧。
其他58%的token由价值贡献者、资源贡献者、推广者与广大授权使用数据的用户获得。可以说确实把用户的利益放在了第一位，占比不可谓不高，如此安排杰夫认为确实是为iVeryOne生态建设的长期可持续发展做出的非常好的制度设计。
启动期释放3亿启动基金token，占比3%，其中资源贡献奖励2.5亿ivo，邀请注册奖励0.5亿IVO；共建期价值贡献基金55亿IVO，占比为55%。含50亿内容共建基金及5亿邀请注册基金。
生态建设基金14亿token，占比14%。为项目的生态建设预留了一定的备用金，可以在一定时期激励用户及生态建设者，同时也可以做些战略投资快速完善生态系统。
2、通证权益
iVeryOne系统内的唯一通证为IVO，作为系统内的管理、自治及收益的唯一凭证。
分红： IVO持有者将分享iVeryOne项目扣除运营成本后的全部收益，iVeryOne基金会将每日进行收益公示，并向流通IVO持有者分红。
支付:进入自治阶段后，IVO可作为一般等价物，在iVeryOne生态中对商品或权益进行定价，或用于购买任何商品或权益。
存储:进入自治阶段后，用户和DApp开发者需支付IVO获得IVOCloud分布式存储系统的存储空间，以激励区块链与分布式存储节点通过提供服务获得IVO。
治理:IVO是参与iVeryOne重大事项决策的权利来源之一，例如对iVeryOne基金会成员的选聘任免、调整协议基础规则等重大事项。
四、团队情况
iVeryOne团队的作风和当前区块链行业内不少同行还是有很大区别的，具体的资料大家可以在官网上查询到，杰夫作为陪伴ivo内测一路走来的最老的一批用户，一直与创始团队有较好的沟通，接下来就说些自己对团队的看法。
1、一支有理想的团队。希望利用区块链技术及合作经济精神来，还普通用户予自身注意力及网络数据的控制权及收益权。
2、扎实且勤恳的团队。可以说内测快7个月了，无时不刻都是透出一股憨劲，埋头干活搞设计开发。
3、技术开发实力非常强大。团队在7个月内测期间，从MVP版开始，历经十数次的产品迭代，小步快跑，已经将iveryone产品打造到了一个市场同类产品的中上水平，并配套建立了广告系统、审核系统，开放了第三方游戏端口（ivo世界完成2次封测）等。
4、团队尚未体现的能力，或者说可能的短板。市场宣传能力，用户流量引入能力、社区运营能力、公共关系开发及管理能力及流量变现能力，这些均未在内次期间获得展现，这也是团队一直以来认为没有到时间展示的方面，这些能力杰夫及80万用户却也是非常希望看到的。
5、战略制定及管理能力有待考察。Ivo项目团队在内测期间，有错失1-2次重要转型机会，一路上也是经历不少，最终战略定位还是有些模糊，践行“合作经济”的市场网络与IVOChain--去中心化数据生态链的结合，这两者间的战略耦合从白皮书上还是没有从战略高度上做出顶层设计。希望团队在此方面要进一步的加强。
五、总结
根据杰夫这快一年的链圈经历，立项开始内测超过10个月仍不上交易所的项目真的几乎见不到，而且还有落地项目的，并已经开始对接第三方DAPP开发者做了封测的就更少了，然而iVeryOne就是这么一个项目。让杰夫一直也是不忍抛弃，一直陪伴。
iVeryOne的愿景也是确实能解决现实主流互联网经济中的痛点问题，还用户予自身的网络注意力、数据控制权及收益权。保障用户数据安全及获得相应收益的同时，促进基于用户数据资产的生态建设。这应该是区块链技术利于经济社会变革创新的一个商业实践方向。
同时能够结合互联网的社交属性，利用好市场网络的建设，再加以区块链的较为容易达成的机器共识来，践行合作经济理念，应该说该系统设计包含了区块链经济三要素：区块链技术、社区经济、通证经济的。有可能成就一个区块链大型经济体系。
最后，即将开启的iVeryOne启动期会是IVO面世至今最大的一次考验，其商业逻辑是否能较快的为人所接受将决定着项目的发展顺利程度。其中的关键还是平台用户生产的内容是否值得消费者花法币去消费，尤其是在当前免费资源满天飞、信息过载的时代。
杰夫作为最老的iVeryOne社区用户欢迎各位有创作能力的、有强大的社交分销能力的您，加入进来开启一段可能影响未来价值互联网的建设中来。同样一般的用户及消费者，iVeryOne更欢迎，因为iVeryOne就是为“每个”人建造的，每个在此系统中都终将受益。
网友评论