放飞机的人

快到中午了，我在跟一个客户打电话，忽然电脑屏幕的微信上出现了某位头马会员的留言：“放飞机的人……我联系了XXXXXXXXXX” 我的思维被突然打断了，赶紧移开视线把电话讲完。

回到电脑前，我再细看，确实是前一晚的会议主持人安先生的留言。“放飞机的人”这五个字特别刺眼，一股委屈与难过涌上心头，眼角要沁出泪痕，我赶紧擦掉，以免被其他同事发现。

事情起因于前一晚（即周二晚）的一场头马例会，我是整场会议的唯一一位备稿演讲者（自从线上会议以来，参会会员的积极性就不高，更别说备稿了）。实际上当天下午我的脑海里也还只是有个大概的故事梗概与中心思想，还未落稿，盘算着5点半下班后回家好好整理整理，7点半的会议应该是赶得上的。奈何我那个下午都很忙，直到下班还有个很重要的文档未完成。当晚9点老板要用那份文档资料来跟总部开会的，所以我不改停歇，6点半我还在处理。眼看着快到7点了，老板还未离开公司，我怎敢走？还不到一个小时我就要做演讲了，肯定是来不及了。可是今晚就只有我一个备稿，如果现在才说取消了那太不像话了……6点半时我还想着坚持，7点的时候我知道文档资料还可能要用上大半个小时。那要不我推迟备稿的时间，把原本7:40讲变成8：30以后？可是我的脑袋已经很胀，神经紧绷，疲惫之下我真的没信心在三十分钟内准备好一份演讲，关键是我不确定老板几时离开办公室……终于，7：10，离会议开始还有20分钟，我无奈地在群内跟大家说抱歉，我的备稿要取消了。几位官员表示诧异，甚至有位官员提议让我可以躲在厕所把演讲完成（实际上如果我早有备好稿，这5-7分钟的时间我肯定是能处理掉的）。我甚至不敢在群内At主持人安先生，我怕他会很生气。

当晚我9点后才下班，工作没做完，备稿搞不成，甚是失落。我只是没料到，安先生如此计较，非要骂我“放飞机的人”才顺心。我正愁着要如何回应安先生的信息，中午12点正是我精力值比较低的时候，这时间说出来的话可能会欠缺考虑。于是我决定先不急着回复他。

要回嘴告诉他照顾一下我的自尊吗？请求他的理解吗？作为一位年长校长的他，他肯定听不进去而且还会继续教育我一番。在“放飞机的人”后面，其实还有更重要的信息，“我联系了北京一家俱乐部，他们专注于打辩论赛的，也许我们可以促成一场联合会议。” 是的，后面的这句话才是重点，作为VPE(教育副主席），我应该一起去促成这件事。

于是，在午休半小时之后，我回复他了。首先我表达了因临时加班而取消备稿给他带来的不便表示很抱歉。接着下一句我就直接说能与北京搞联合会议，这个提议很棒，然后提出了两个可供选择的时间。

然后他回复了晚上可以电话谈一谈。虽然当晚的电话在谈及联合会议之前他还是“教育”了我一番，但是我是诚心接受的。我也庆幸中午时我的微信回复并未带过多的个人情绪。我确实是给他人带来了很多的不便。虽然作为VPE，我时常也会被一些会员放飞机，我只好选择了理解。但我却不能强求他人也以同样的方式对待我给他们带来的麻烦。我可以想像，如果我中午的回复一直纠结于他不能这样说我，他应该要如何理解我，这样的沟通成本肯定巨大。而好为人师的他，也肯定不会罢休。

自我反省一下，如果我能提前做好准备，当晚的5-7分钟演讲我依靠网络就可以完成。在沟通中，确实是我理亏的地方我就不必太费心去辩解，否则这是在浪费双方的沟通成本。要改变他人对我”放飞机的人“这个印象，靠的并非是我的辩解，而是我要靠自己的努力去撕掉这样的标签。我可以不讨人喜欢，但必须有自省之心，要用行动来提升自己，获取进步。