托白雪的福啊，昨天是我听郑昊大大的第四个分享了，我还真是挺幸运的。
话说昨晚我一边听着郑昊大大喜马拉雅的访谈，一遍在心里默默细数这4次分享。突然意识到一件事，OMG，我竟然还没有加郑昊大大好友，于是立刻马上就去加了郑昊大大。
然后，今早郑昊大大通过了我的好友，还和我打了招呼，美滋滋。
好，下面言归正传，开始我的复盘：
开始前，想先记录一个分享中的扎心语录：梦想太大，目标不清。
01：结合郑昊老师分享的️点，【深度】梳理1个目标管理的规划并且提出可实操的践行方案。
郑昊大大说：目标管理知道OKR就够了。OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
郑昊大大在分享又说，要多画表，于是我也就画了一个表：
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02: 结合郑昊大大分享的图来谈谈你对目标管理的新启发。
这张神图啊，投入和收入的关系图。
投入不是越多越好，而是要看到自己收入，自己的收入是处于什么状态，只有清楚自己的收入，才能对自己前期的投入做出正确的判断。
03: 任何想对郑昊大大表白的话，也可以写关于自己目标管理有关的经历或者和人打交道的时候的从钱，人情，情感3个方面再度剖析。
001 表白郑昊大大：每一次听都能有收货，分享很接地气，很多方法也有很强的可借鉴性和可操作性。这次分享前的扎心，也只能算是温柔一刀，有温度，有启发，能提神醒脑。
002 对于目标管理来说，我只能算是来自新手村的新手。印象中，只是知道了目标管理很重要，比时间管理更重要，暂时也没有刻意分享的经历。
003 和人打交道的时候，钱、人情和情感方面的剖析：
突然，想到了一个可以涵盖这三方面的词：吃饭力。吃饭要花钱啊，打了感情牌吧，还能拉近关系，挺好的。
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