你有没有这样的经历？大家一起聊天的时候，你总是没法抓住别人注意力。

或者，你讲着讲着连自己都觉得不是很有趣。

发的朋友圈和微博也常常很冷清。

我们从小就会讲话，但很多人终其一生也并不真正擅长强化；然而“讲话”真的是个相当重要的能力。

小到发朋友圈，大到做演讲、找投资、卖产品、说服别人接受自己的想法，都需要这个能力。

今天这本书就能教你如何磨炼这种能力：

《会讲故事才是好演讲》The Storyteller's Secret

英文原版长这样：

这本书的核心宗旨其实可以概括为一个词，

那就是 narrative “叙述故事”

人都喜欢听故事，如果你能讲出好故事，别人就会愿意听你说话。

而且，这里说的“讲故事”是一种广义的概念，并不是单纯的“小红帽去奶奶家”，而是一种构建价值观、意识形态的过程。

Successful organizations and companies share the stage with their best storytellers. Brands are a collection of narratives.

成功的组织和企业都在和他们最好的讲述者们共享舞台。所谓的品牌就是一系列故事的集合。

这本书的作者是 卡迈恩·加洛(Carmine Gallo)

他是畅销书《乔布斯的魔力演讲》《像TED一样演讲》作者，作为世界知名的沟通技巧培训师，总结出了一系列讲故事的艺术法则。

1-重塑你讲给自己的故事。

很多人害怕分享自己的想法，因为他们害怕公开表达、害怕自己的想法受到别人严苛的评判。传播学家发现，这种恐惧其实是人类的本能，是经过上千年进化之后一种自然而根深蒂固的表现。因为人类为了生存，需要得到社会群体的接受。我们那些不在乎别人看法的祖先早已被驱逐出部落或村庄。所以想要被人们喜欢是完全可以接受和理解的自然反应。

2-开场就打破听众的期待。

在这个信息层出不穷又容易共享的时代，如何讲一个抓人眼球又不容易被遗忘的故事？利用“违背期望理论”是一个好办法。在人际交往中，我们总是对别人的行为有某种期望。如果一个人偏离了这种期望，就产生了“期望违背”。

3-把整个故事分成三部分。

三要素原则是沟通的基石。几十年前，研究人员就发现人类的大脑在短期记忆或者“工作”记忆中只记得3-7个要素。我们为什么会对“3”这个数字情有独钟？人的思维方式是模式化的，而“3”是能够建立起一种模式或进程的最小单元数。比如，电影导演们所说的“灯光，摄像，开始”，短跑选手习惯于听到发令员说“各就各位，预备，跑”。例子还有很多，这些口诀确实都很有效，而它们之所以有效，就是因为简单好记。

4-介绍一个“英雄”，可能是人或者物品，他（它）们战胜了困难。

一个精彩的故事往往充满着挣扎与救赎、冲突与胜利，而这个故事的英雄主角如果是讲述者自己的话，那会更吸引人。这样的叙事结构一般以一个事实，一件事或一个行动作为开头。奥普拉·温弗瑞第一次获得鲍勃·霍普人道奖时的获奖感言，就用自己的遭遇作为开头，帮助观众在故事中找到共鸣。

5-以简洁词句和类比取代繁复，以具体和相关联的细节充实你的故事。

也许你有全世界最优秀的产品或者最棒的点子，但是如果人们不能理解它们所解决的问题，就绝对不会为其付钱。

当然，这里只是把这些大模块浅显地提了出来，其实每一块都还有很多细节可以展开，这些就要到书里面去找了。

完

OK，来讲讲今天的词 narrative

这个词可以表示“叙述”这个概念本身，也可以表示“故事”，尤其是指小说和影视作品里的情节。

此外，它也是个形容词，表示“叙事性的”。

那么，我们来造个句子吧~

A story seldom shows as what it truly is because different people have different narratives for it.

你很少能看到一个故事的真是版本，因为不同的人对它有不同的叙述方式。

---

沪江网校，你的随身英语教练

长按这里，了解更多

---