1.
1月，我在大理洱海边上看到大量的民宿被清理拆除，抬头看到巍巍苍山，又恰好读到Stewart Brand 的《How Buildings Learn》，于是对变化与不变有了新的世界观。
我观察到个人的成长有三个层级：
地基，就是一个人的心性，要费极大的力气和时间，用洪水地震火山陨石撞击才有可能改变。
楼房，在一个领域有所建树，需要三五年，从打地基开始，一点点往上垒。
室内装修，就是获取知识，有钱有时间就可以，可以不停变换。
2.
那打地基，盖楼房，搞装修，这三个哪个最重要呢？
装修是最简单的，有钱有时间可以开始，比如你想学什么知识和技能。
很多人往往在装修上花费了好多的时间，把自己的钱包和心力耗尽，最后一直跟着学东学西，还被人骂无用的努力。
盖楼是需要花费时间的，各行各业的专家，没有哪个说3个月入行，半年来成为专家的。
就拿阅读力这件小事来讲，我也是花费了5年多的时间，才从一个读IT相关的技术书籍建立自己的阅读体系的。
亦或者忻忻得意盖了一座楼，结果禁不起时事变化，瞬间倒塌。
被企业辞退，名人们的人设崩塌和企业的品牌负面事件信誉扫地，都是楼塌。
改造地基是反直觉反人性的，特别是在唯物质成功论和一切要快速见效的当下。
3.
为什么我会这样认为呢？
我做阅读这两年，越来越发现阅读最重要的不是速度，而是3个基础：
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强大的提问能力：如果在阅读的时候，不会提问，也就失去了和作者交流的机会。
这就像一个作者在你面前说了8个小时的演讲，你一个问题都提不出来，你觉得没有回答你心理什么疑问，那这本书对你就是一本废书。 -
强大的理解能力。
提问能力意味着你能让作者说什么。而你理解力，就是你能从作者讲的话语当中听出作者什么。
他回答你的，你接收到信号之后，你是否有现有的知识来解释呢？ -
强大的行动力
找到了答案，也听懂了，就读完了？
行动力就是验证和实践的能力和动机。
你会去验证吗？你试过用费曼学习法，去做一个分享验证一下自己是否真的理解作者讲的吗？
你会去行动吗？
看了一本小鱼《文案变现》，你会尝试在发朋友圈的时候，有意识地用文案的角度写吗？
看了Wendy的《你的品牌价值千万》，你会开始梳理自己在职场的个人品牌计划吗？
你看，仅仅是简单的阅读力这样一座大楼，它也是建在：提问力，理解力和行动力的地基上的。
想想看，一个人拥有强大的提问力，理解力和行动力，他想盖其他楼是不是就容易了？
4.
新的一年，你的朋友圈还是会有各种各样的课程让你蠢蠢欲动的。
我并不是说不让你去学习呀，我今天写这篇文章的意思是，无论你学习什么课程，在那一方便去探索成长，你其实就是在做两件事：
- 盖楼：从无到有建立自己某个领域的知识体系；比如你学习写作，演讲，阅读··· ···
- 装修：让自己某一方面的才难变得更有吸引力，比如你已经会写作了，那你现在肯定在头疼，我应该在哪个平台发布才会更有影响力？我应该涨价吗？我应该抱更多的大腿，加入更多的大咖群吗？
我的观点是，这些都不重要，因为只要你在盖楼，就基于一个前提假设，你是在盖一座某个知识领域的大楼。
而任何知识，都是会被不断淘汰和更新的。
桥水基金的创始人，《原则》的作者瑞达利欧说，如果你不觉得一年前的自己是个傻叉，那你这一年就没有任何成长。
这句话的背后，其实你需要问一下自己：你一年前的一座一座知识大楼还在吗？
你什么时候拆除重建？
重建的能力，建更高的楼的基础，就依赖你的地基。
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分享是最好的学习，我是小六
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不同观点补充:
马老师：
为什么不依据不同地基而设计不同特点的建筑物？比如高楼，铁塔，帐篷，纪念馆，大桥，……
小六：
因为大多数都是沼泽地。
马老师：
那就见湿地公园好啦。
小六总结：
那当然可以了，不过这是两种不同的人生价值观了。
我的观点，有一个前提假设就是：
我们一开始都是沼泽地，但是如果不改变这边沼泽地，在上面有所建树就不可能。
马华兴老师的观点认为：
隐喻本身的价值取向。
如果我们把成长比成楼宇，那背后的价值取向是，高大宏伟是好的，低矮茅草房是不好的。所以才会有地基、建筑、装修、一层层的金字塔式的结构。
那如果把成长比成造船，那背后的价值取向可能就变了。有人就喜欢造大轮船，有人觉得一艘帆船就很酷。
如果把成长比成植物的生长，背后的价值取向就又变了。
你怎么看呢？
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