近日各大媒体争相报道翟天临学历造假事件，众多网友纷纷跟帖评论，表达对翟天临以及双北院校的不满与指责。
事件发生后，翟天临发布道歉信，结果悲剧了——又被网友查出此信20%抄袭！
翟天临学历造假事件，吃瓜群众学到什么？别看了，说的就是你
为什么造假？如何被人知晓并曝光？网友不满的原因为何？
如何道歉能平息众恕？道歉内容可能引进网友何种反映？
除了道歉还能做什么？有没有其他措施弥补对学校、粉丝的伤害？
当然，上述问题公关团队自会深思熟虑。
没有什么道路通往真诚，因为真诚本身就是一条道路。
咱“吃瓜群众”也别闲着，不是让你参加评论，而是隔岸思考。
如果翟平日注意言行，多些谦逊，少些虚荣，可否避免引事。
如果过几日事情突然反转，参加评论的网友态度是否转向。
以上皆不重要。重点在下面~~
铛。铛。铛。。。
别被人牵着鼻子走。人家说什么，不见得就是什么。
你所以为的真相，没准结果让人大跌眼睛。
别人的意见仅供参考，独立思考，作自己的决定。
来，回到职场。
你有没有暗地里骂老板小气抠门？
你是否对领导提拔关系户而愤愤不平？
你是否被领导单独要求完成高标准任务，觉得不公平？
对的，这种情绪很正常，正常得像个小学生。
有没有想过，老板在哪方面抠门？纸张正反面打印，是节约成本；舍不得添置可提高效率的新设备，也可能是考虑公司目前发展状况，成本大于收益，暂不购买。老板比你更期待公司长久发展。
那个关系户，没准他（她）的关系能给公司带来大业务，领导没必要向你解释。亦或领导后面还有更大的领导，他也有压力。
你以为的工作任务重，没准是领导在刻意锻炼培养你，测试你的潜力。凡是能让我们成长进化的，都是机会。
职场千奇百怪，问题层出不穷。
所以，本文的主题是
三思而后行
翟天临学历造假事件，吃瓜群众学到什么？别看了，说的就是你
一思缘由——“为什么”
遇事先别着急行动，先理清头绪，方向比努力重要。
特别是遇到令你很不爽的事，不要将”凭什么”挂在嘴边，试试改成“为什么”。
再急的事，也得缓一下，对方为什么布置这个任务？为什么让你做？
它的显性需求是什么？隐性需求是什么？有什么更大的隐藏想法？
很多时候，在想明白上述问题后便迎刃而解。
不要讲，凭什么挂在嘴边？要改成为什么？
二思未来——“怎么办”
尝试一下预测未来的感觉。
如果开始做，有什么计划，可能涉及哪些人和事？
可能遇到什么困难，需要协调哪些资源？
如果复杂，不妨写下来，有条理的计划更周密——不要太相信自己的大脑。
哪有什么天才，他们只不过在你看不见的地方，提前排练了无数遍，或在行动上，或在大脑里。
三思方法——“替代方案”
001 显性替代
主动给自己增加选项，解决问题时，调整步骤或环节。
比如用文字难以表述时，也许一张表格就能轻易解决。
又如，有的人在给你帮忙时，也总会找到机会，同时解决自己的一个问题。
002 隐性替代
有没有可能，不直接做这件事，通过完成其他事情，间接实现这个目的。
类似的例子在战争中比较常见，比如三国时期的“蒋干盗书”。
哪怕你仅仅“意识到”自己还会有别的选项，你的决策水平都能大大改观。
老江湖与女高中生做决策是最大的区别是，老江湖总是考虑多个选项。
其实，本文是强调一种思维方式，提及职场只是例举一个方面。
试想，您在日常生活中是否还有其他情况可以套用上述思维方式，欢迎留言探讨。
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